孫克放：綠色低碳環(huán)保從建筑的設(shè)計理念開始

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原住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副總工程師 孫克放

4月25日(周五)在深圳龍崗皇冠假日酒店隆重舉行第三屆中國商業(yè)地產(chǎn)綠色低碳論壇，會議主題為：商業(yè)地產(chǎn)綠色低碳的中國路徑。原住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副總工程師孫克放、全聯(lián)房地產(chǎn)商會常務(wù)副秘書長趙正挺、花樣年集團副總裁朱宣、奧雅設(shè)計集團研發(fā)總監(jiān)湯敏、等50位商會領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者，開發(fā)企業(yè)、部品商家共同探討中國商業(yè)地產(chǎn)綠色低碳的全新路徑。以下是原住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副總工程師孫克放先生演講實錄：

對于商業(yè)這一塊我有一點研究，包括我也給很多商業(yè)建筑做過一些策劃，前面的發(fā)言也都很有意思，那么我們從另一個角度從綠色環(huán)境角度去考慮了，商業(yè)建筑的問題。

我今天介紹的這個商業(yè)建筑問題，我們商業(yè)建筑的問題是一個很大的問題，我們先說第一個問題，在節(jié)能的角度來說，分四大塊來說：第一塊就是北方地區(qū)的采暖問題;第二塊是居住的非采暖地區(qū)的居住，冬天不采暖的地區(qū)，他們不燒煤;還有一塊呢就是公共建筑，公共建筑里面商業(yè)建筑有很大一塊都是公共建筑，比如辦公樓、大型超市、大型購物中心，小到偏旅游業(yè)的，偏商業(yè)的這些都可能會劃定在這個范圍內(nèi);第四塊，耗能最大的農(nóng)村，所以從節(jié)能角度來說這四塊差不多，都占到23%-25%，這四個能不分天下，大家不要以為農(nóng)民蓋房子比城里人蓋房子節(jié)省，其實農(nóng)民蓋房子費用很大的。為什么原來農(nóng)民節(jié)能呢，是因為原來農(nóng)民燒的都是生物能源，像是東北地區(qū)的農(nóng)民燒一些玉米稈、黃豆秸稈等。隨著現(xiàn)在的農(nóng)村住的面積比城里的還要大，因此他有大量的蓋房子，蓋房子不節(jié)能，這是第一，第二現(xiàn)在蓋房子不用以前的能源了，慢慢的就開始用商業(yè)能源了，開始大量的買煤、煤氣罐等等，因此在一個沒有節(jié)能的措施的情況下，他的耗能超過城里人，超城里的三分之一。那么這四大塊回到我們商業(yè)上來說，公共建筑的商業(yè)建筑這一塊是耗能大戶，如果要是搞一個綠色建筑做成一個節(jié)能產(chǎn)品，它與住宅最不一樣在于不運行。商業(yè)地產(chǎn)的運行耗能，比剛開始設(shè)想出來的毛病或者沒有采用很先進的智能化的方式，它的耗量非常大，做商業(yè)建筑有三大塊耗能的地方，第一塊，就是空調(diào)，商業(yè)建筑的空調(diào)耗能是第一位的;第二個，電梯，只要發(fā)現(xiàn)電梯有扶梯的，就會有大量的耗能;第三;如果這三大塊都控制不住，那么運營成本會非常高，比如說萬達，萬達其實維持很困難，它賺不了多少錢，萬達的商業(yè)模式保持持有，持有很容易就持有嗎?如果他這個商業(yè)持有了那么日本的八佰伴也不能倒閉了，日本八佰伴在東南亞開了七個，最后把自己開死了，萬達現(xiàn)在靠什么啊，萬達靠商業(yè)模式中間的-持有，下面蓋好多商業(yè)街，然后賣掉，賣給小商販，至于小商販怎么經(jīng)營，那就不是萬達的事了，所以你可以去看看萬達的房子，除了中心的商業(yè)自己做，其他的房子都賣光了，它現(xiàn)在還是靠地產(chǎn)賣房賺錢。

商業(yè)建筑的最大問題，我剛從節(jié)能這方面來講，最重要的開始選擇的時候的用能和設(shè)定，包括環(huán)境的設(shè)定，它的耗能量在運行結(jié)構(gòu)上，所以我們搞商業(yè)地產(chǎn)的必須把這一塊弄清楚，比如說我要搞一個綠色建筑，更要把這個弄清楚，設(shè)備的選型特別重要，我可以舉個例子，內(nèi)側(cè)建筑排名排到第8名的，是北京中化方興地產(chǎn)，他建一個辦公樓，耗電量非常大，最后沒辦法，只好改建，花好幾百萬去改建。最后節(jié)約很多東西，最后把這些東西都變成碳，在北京做第一個碳交易，比如別人排5000噸二氧化碳，他排3000噸，節(jié)約下來的里2000多噸就被別人買走了，別人要付他錢，這就是所謂的碳交易，碳交易原來是在歐洲國家、發(fā)達國家，按照一個協(xié)議，發(fā)達國家有義務(wù)去購買不發(fā)達國家進行碳交易。

商業(yè)建筑如果要是想要做成，最大的問題要綜合考慮設(shè)計，要考慮你的減排技能，考慮長期運營成本;我們搞商業(yè)建筑的策劃占第一位，商業(yè)的策劃如果失敗的情況下，問題就嚴(yán)重了，今年我們搞策劃的時候，我們不懂得商業(yè)策劃的流程和排版，我們從柱網(wǎng)設(shè)計完之后里面放什么不知道，每層放什么不知道，我們蓋到第二層的時候，日本八佰伴進來了，把我們的圖紙都拿走之后回來，告訴我們第一層賣什么第二層賣什么。都布置完之后，還有一個表格，是每層的電照明用電量，每層的空調(diào)制冷量多大，你們不知道，所有的產(chǎn)品，賣東西的產(chǎn)品用電量是不一樣的，賣化妝品的照度和賣黃金的還有和賣服裝的照度都是不一樣的，我們中國不研究這個，但是這是屬于商業(yè)公共策劃里的，這是中國的商業(yè)策劃里急缺少的東西，現(xiàn)在的商業(yè)用房，1：53:54吃喝玩樂綜合體都有一定的問題，辦公用地還有另一個問題，如果商業(yè)都有的話，比如說有公寓又有辦公，又有購物，又有游戲場所，每個地方都必須要做調(diào)研，沒地方都要設(shè)定它要蓋多少平方米，一個成熟的商業(yè)地產(chǎn)策劃是決定一個商業(yè)最后能不能運行的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)的運作，要從一開始就想好了的。中國現(xiàn)在很缺少精明的商業(yè)策劃，房地產(chǎn)的策劃和商業(yè)的策劃是完全不同的，要難的多，所以在做的每一位商業(yè)策劃包括劉總做的這個專門做商業(yè)策劃或者偏向這個策劃的網(wǎng)絡(luò)，是非常有用的，沒有大量的信息我們就體現(xiàn)不出來商業(yè)的價值，所以我們要多做一些這樣的策劃，尤其是我們房地產(chǎn)公司，策劃還有一個就是跟我們供應(yīng)商的關(guān)系，選擇一個質(zhì)量好的壽命長的產(chǎn)品，因為它的更換性差，想要更換是非常困難的，所以選擇品質(zhì)高的壽命長的。所以我們策劃一定要站在一個非常高的角度上去考慮問題，第一，具有商業(yè)價值;第二，保證運營的可靠性。

除了策劃意外的問題，現(xiàn)在商業(yè)建筑和以前的商業(yè)建筑最大的不同有幾條：第一，搞商業(yè)建筑一定要時尚化，與時尚潮流一定貼的特別近，就是今年流行的東西必須要反映出來，因為商業(yè)特點就是這樣。比如說住在一個旅館里面必須有WiFi，如果沒有WiFi那就不行了;還有就是裝修，也是需要時尚化的，為什么十年以上的旅館要翻修一次，就是因為一個時尚化的問題，不是因為老化。第二就是商業(yè)建筑的智能化，商業(yè)建筑與住宅不一樣的，包括它的使用、安防、照明，這一套系統(tǒng)，它的智能化系統(tǒng)水平要大大高于住宅，而且在各國的智能尤其是在安防這方便智能化水平越來越高。

所謂評定，就是國家評定的，比如說美國的節(jié)能之星，是從公共建筑開始的，他們每三年要調(diào)查600個商業(yè)建筑，調(diào)查完之后會規(guī)定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，達到標(biāo)準(zhǔn)給發(fā)放節(jié)能之星，再過三年在調(diào)查600個商業(yè)建筑，然后再規(guī)定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，以此循環(huán)。中國的整個能耗用所謂的評定來說是很低。一個國家發(fā)展到一萬美金的時候，幾乎耗能度就平了，就到頂峰了，耗能最猛烈的時候是從5000-1000美金，也就是說，我們現(xiàn)在是6400美金，從6400-10000美金耗能量猛增，只要增到一萬美金的時候耗能量放到平衡了，所以我們現(xiàn)在節(jié)能好的發(fā)展方向我們應(yīng)該是知道的。所以在設(shè)計商業(yè)建筑應(yīng)該超前一點，時尚化智能化實際上就是超前化的方向，所有的設(shè)備必須選擇最新的，因為發(fā)展是非常快的。必須有超前性，才能搞好商業(yè)建筑，搞好商業(yè)建筑必須從策劃開始。所以我希望以后商業(yè)建筑這一塊研究的價值要比住宅多得多，商業(yè)建筑研究的范圍往往超過住宅。商業(yè)節(jié)能也遠遠超過住宅，大約是住宅的2-4倍，如果商業(yè)建筑和工業(yè)建筑不建通，那中國損失將會是巨大的，而且對中國持續(xù)發(fā)展的影響也是很大的。人才的培養(yǎng)在中國的商業(yè)策劃里面也很少，我希望大家多研究多探討，商業(yè)建筑以最小的成本獲得最大的利益，提高質(zhì)量，盡長的維持它的使用壽命和使用價值。