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汪傳虎:新型城鎮(zhèn)化建設(shè) 市場(chǎng)主導(dǎo)是重點(diǎn)
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摘要:隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)整,及新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出,不少傳統(tǒng)房企紛紛向城市運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。但不同于住宅開(kāi)發(fā),城市運(yùn)營(yíng)極大的考驗(yàn)著企業(yè)的資金、運(yùn)營(yíng)等各方面的實(shí)力。利海產(chǎn)業(yè)投資控股股份有限公司總裁 汪傳虎
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)整,及新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出,不少傳統(tǒng)房企紛紛向城市運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。但不同于住宅開(kāi)發(fā),城市運(yùn)營(yíng)極大的考驗(yàn)著企業(yè)的資金、運(yùn)營(yíng)等各方面的實(shí)力。那么,作為新型城鎮(zhèn)化的先驅(qū),利海的模式是怎樣的?利海選擇城市的標(biāo)準(zhǔn)是什么?面對(duì)大量的資金缺口,利海又是如何解決的?
日前,利海產(chǎn)業(yè)投資控股股份有限公司總裁汪傳虎透露,目前,在資金方面,利海得到了國(guó)開(kāi)行、中融信托等金融機(jī)構(gòu)的支持,但由于金融機(jī)構(gòu)要在金融政策之下進(jìn)行投資,所以還是有一定限制的。
Q:利海在城鎮(zhèn)化過(guò)程中利可謂走在了前列,能否簡(jiǎn)單介紹下利海的模式?
汪傳虎:一直以來(lái),利海集團(tuán)在城鎮(zhèn)化過(guò)程中堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)管理、一體開(kāi)發(fā)”的發(fā)展模式。從2009年開(kāi)始,利海抓住了逆城市化的機(jī)會(huì),開(kāi)始做城鎮(zhèn)化,目前已涉及了農(nóng)業(yè)、旅游、商業(yè)、房地產(chǎn)、教育、健康等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。城鎮(zhèn)化是一個(gè)多產(chǎn)業(yè)融合的事情。利海的方案里也涉及到了很多東西,比如金融、政策、短期收益和長(zhǎng)期收益之間的平衡等。
利海選擇的城鎮(zhèn)化是以三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型城鎮(zhèn)化模式,這也只是中國(guó)新型城鎮(zhèn)化實(shí)踐中的一種形式,當(dāng)然還會(huì)有工業(yè)、科技、商貿(mào)等其他形式驅(qū)動(dòng)模式,因地制宜是城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的因素。
Q:你認(rèn)為這種模式中,最重要的因素是什么?如何處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系?
汪傳虎:我覺(jué)得市場(chǎng)主導(dǎo)最重要。中國(guó)在前十幾年的發(fā)展中,特別是在新區(qū)開(kāi)發(fā)上都堅(jiān)持政府主導(dǎo)的思路。隨著社會(huì)發(fā)展,這種模式暴露出一些問(wèn)題。但大部分地方政府卻沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)來(lái)系統(tǒng)的從規(guī)劃定位、產(chǎn)業(yè)鏈整合、科學(xué)運(yùn)營(yíng)角度思考并實(shí)施,導(dǎo)致新區(qū)的質(zhì)量和效益都很難達(dá)到預(yù)期效果,很多項(xiàng)目收支難以平衡,形成很多地方債的問(wèn)題。
但是相對(duì)于政府主導(dǎo),市場(chǎng)主導(dǎo)對(duì)資源配置有很好的調(diào)節(jié)作用,市場(chǎng)更注重效益,注重投資回報(bào)。完全市場(chǎng)主導(dǎo)也不可能發(fā)展成功,政府和市場(chǎng)的關(guān)系是相互配合的,政府引導(dǎo)加市場(chǎng)主導(dǎo),政府起到戰(zhàn)略規(guī)劃和方向把控的作用,對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)才能夠從根本上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
Q:據(jù)了解,目前利海已在全國(guó)各地運(yùn)營(yíng)了3-4個(gè)項(xiàng)目,對(duì)于城市的進(jìn)駐,利海的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?
汪傳虎:五年來(lái),公司已啟動(dòng)3、4個(gè)項(xiàng)目,包括鄭州的雁鳴湖、沈陽(yáng)的珍珠湖等,主要集中在省會(huì)城市周邊。我們選擇城市的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面:有一定的自然資源稟賦,有一定的交通優(yōu)勢(shì),具備一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);
之所以有這樣的標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)槔5哪J街饕且陨罘绞綖橹?,以提升?nèi)需為導(dǎo)向,這不同于華夏幸福的工業(yè)新城。我個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)的工業(yè)尤其是中低端的工業(yè)還是比較過(guò)剩的。
利海的產(chǎn)業(yè)定位以三產(chǎn)為主,包括生態(tài)旅游、都市農(nóng)業(yè)、文化、商業(yè)等項(xiàng)目。對(duì)于這些不同的產(chǎn)業(yè),一方面是找相應(yīng)行業(yè)的人去管理,另一方面就是要有一定的創(chuàng)新,去挖掘更多的東西,還是挺辛苦的。同時(shí),利海在做這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí),也會(huì)充分考慮到資本關(guān)注的方向。
Q:在眾多案例中,雁鳴湖樣本比較有代表性,該項(xiàng)目是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利?其盈利模式是怎樣的?
汪傳虎:這個(gè)項(xiàng)目從2009年開(kāi)始做,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利了。住宅開(kāi)發(fā)也開(kāi)始賣(mài)房了。不過(guò),由于城鎮(zhèn)化跟以往單純的住宅開(kāi)發(fā)不同,沒(méi)辦法先做房地產(chǎn),只能先做產(chǎn)業(yè),后做城市。盈利模式上,我們主要是利用金融杠桿,以金融為紐帶,客戶為導(dǎo)向來(lái)打造該項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
Q:眾所周知,城鎮(zhèn)化的運(yùn)營(yíng)需要大量的資金支持,利海是如何解決資金問(wèn)題的?
汪傳虎:在金融方面,國(guó)開(kāi)行、中融信托等金融機(jī)構(gòu)都給予了我們一定的支持。但金融機(jī)構(gòu)必須要在大的金融政策下來(lái)進(jìn)行投資,有很多條條框框的限制,所以我們的金融創(chuàng)新也還是有一定局限性的。
在過(guò)往的城鎮(zhèn)化過(guò)程中,無(wú)論是一級(jí)開(kāi)發(fā)還是二級(jí)開(kāi)發(fā),更多的是政府平臺(tái)在做,它可以輕而易舉地解決融資的問(wèn)題?,F(xiàn)在是用市場(chǎng)的方式來(lái)做,資金從何而來(lái)確實(shí)很大的難題。
Q:在發(fā)展過(guò)程中,利海有沒(méi)有考慮過(guò)聯(lián)手央企、國(guó)企一起來(lái)做?
汪傳虎:目前我們還沒(méi)有跟央企、國(guó)企合作,但也在談。實(shí)際上,雖然央企有錢(qián)且融資成本低,但在城鎮(zhèn)化這件事上,央企沒(méi)有耐心來(lái)做,也沒(méi)有最好吃苦的準(zhǔn)備。
Q:在經(jīng)過(guò)5年的實(shí)踐后,利海目前遇到的最大難題是什么?
汪傳虎:5年來(lái),從理念到模式、資源支撐、示范實(shí)踐,到后期的推廣,利海已經(jīng)走了一個(gè)完整的周期,也確實(shí)交了很多學(xué)費(fèi),付出了很多代價(jià),但也獲得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)在,利?,F(xiàn)在不缺資源,但是在抓產(chǎn)業(yè)落實(shí)落地、埋頭苦干上有一定的難度。
中國(guó)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià),登錄http://查看更多……
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