Maurits Algra：新型醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)要營(yíng)造治愈的醫(yī)療環(huán)境

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由EGM與dJGA共同創(chuàng)立的DHA荷蘭醫(yī)療建筑公司以設(shè)計(jì)創(chuàng)新型醫(yī)療建筑聞名。其設(shè)計(jì)的項(xiàng)目擁有流暢的病人通道和高效的工作流，并營(yíng)造積極向上、有利于治愈的環(huán)境氛圍。在同某媒體的采訪中，公司建筑師Maurits Algra介紹了最新項(xiàng)目、位于斯洛伐克的Michalovce醫(yī)院。以下是建筑暢言網(wǎng)整理的訪談內(nèi)容——

問(wèn)：為什么你們專注于醫(yī)院設(shè)計(jì)？

Maurits Algra：我們公司成立于1930年代。二戰(zhàn)以后，國(guó)家需要開發(fā)新的醫(yī)療建筑。我們一直專注于該領(lǐng)域，不斷發(fā)展自身實(shí)力。醫(yī)院設(shè)計(jì)技能需要不斷提升，這需要時(shí)間。每個(gè)新建項(xiàng)目都在技術(shù)上更進(jìn)一步，應(yīng)當(dāng)融入更多的創(chuàng)新。

問(wèn)：這些年來(lái)，醫(yī)院經(jīng)歷了哪些變化？

Maurits Algra：變化太大了。我們?cè)谠S多場(chǎng)合做報(bào)告，展示在60年代醫(yī)院的樣貌。醫(yī)院病房通常在高層建筑內(nèi)，門診在另外的樓房中。當(dāng)時(shí)，即使是小手術(shù)，人們常常在醫(yī)院里會(huì)住上10天至半個(gè)月。如今，人們通常的住院時(shí)間是四五天。醫(yī)院功能發(fā)上了變化，病床數(shù)量逐步減少，醫(yī)院不再注重于住院系統(tǒng)。門診和單日護(hù)理的重要性得到提升。當(dāng)這些變化產(chǎn)生時(shí)，高樓里的病房就存在問(wèn)題。因?yàn)椴∪诵枰娞?，常常發(fā)生擁堵。因此，設(shè)計(jì)人員需要提供新型的設(shè)計(jì)理念。

斯洛伐克Michalovce醫(yī)院

問(wèn)：現(xiàn)代醫(yī)院是什么樣子？

Maurits Algra：醫(yī)院的結(jié)構(gòu)更加靈活。醫(yī)院初期設(shè)計(jì)就考慮到日后擴(kuò)建的需求。老舊龐大的建筑設(shè)有多個(gè)走廊，病人容易迷路。醫(yī)院不能增加病人的壓力。病人要很方便的找到醫(yī)生。我們尋找合適的方法，讓很大的建筑看上去依然緊湊，秩序井然。設(shè)計(jì)的目標(biāo)是創(chuàng)造治愈的氛圍，讓醫(yī)院擁有高效性和功能性。醫(yī)院要讓病人和員工享受充足的采光。病人的滿意是第一步，當(dāng)然護(hù)士和醫(yī)師的滿意也很重要。如果護(hù)士覺(jué)得去哪都不方便，因而產(chǎn)生壓力，那么病人也不會(huì)開心。建筑應(yīng)當(dāng)增進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

問(wèn)：營(yíng)造治愈的環(huán)境是否同投資者關(guān)于低成本和高效性的要求相和諧？

Maurits Algra：投資者要求建筑應(yīng)當(dāng)隨時(shí)間的發(fā)展而改變。治愈的環(huán)境是功能良好醫(yī)院的基礎(chǔ)，無(wú)論病人，還是訪客或員工都感到舒適自在。因此，更多的人們會(huì)選擇這樣的醫(yī)院，這也讓投資者受益。

問(wèn)：您在許多國(guó)家設(shè)計(jì)過(guò)項(xiàng)目。業(yè)主和病人需求有何差別？

Maurits Algra：德國(guó)醫(yī)院理念不能應(yīng)用于中國(guó)的醫(yī)院中。我對(duì)此感到遺憾。例如，我們?cè)谥袊?guó)設(shè)計(jì)了一個(gè)大型腫瘤醫(yī)院。中國(guó)人習(xí)慣由家人照顧病人，幫助康復(fù)，這在他們看來(lái)是有益的。家屬負(fù)責(zé)喂食和洗衣服。然而，這些都在病房里進(jìn)行，而其他病人也在病房中，顯然這不合適。當(dāng)然，這需要改變。同時(shí)，我們不能禁止他們這么做。我們?cè)O(shè)計(jì)了一種病房，方便病人家屬進(jìn)行三種類型活動(dòng)，分別設(shè)有廚房和洗衣房。這些設(shè)施都鄰近住院部，但是不在病房?jī)?nèi)。

河南長(zhǎng)垣宏力醫(yī)院

問(wèn)：Michalovce醫(yī)院設(shè)計(jì)采用了哪些理念？

Maurits Algra：舉例來(lái)說(shuō)，人們?cè)诘却委煏r(shí)，肯定不愿意坐在走廊，盯著大門。Michalovce醫(yī)院候診區(qū)鄰近內(nèi)部庭院，在這個(gè)宜人的環(huán)境中設(shè)立了座位。病人可以自行選擇喜歡的座位位置。

醫(yī)院附近有個(gè)餐廳，病人如果知道治療的大概時(shí)間，他們就能在餐廳等候或在周圍走走。我們?cè)O(shè)計(jì)了布局緊湊的醫(yī)院，入口處有一個(gè)漂亮的中庭，中央有庭院，每個(gè)房間擁有充足的自然光線，并配備了指路系統(tǒng)。

問(wèn)：和業(yè)主解釋方案是否困難？您愿意做多大程度上的妥協(xié)？

Maurits Algra：我們的理念很開放，會(huì)向業(yè)主解釋一項(xiàng)設(shè)計(jì)的原因和優(yōu)點(diǎn)。建筑師不是簡(jiǎn)單的根據(jù)業(yè)主要求而設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@樣業(yè)主就能自己設(shè)計(jì)。挑戰(zhàn)在于尋找業(yè)主真正的需求，并做的比業(yè)主的想象更好，設(shè)計(jì)出更詳盡和高效的方案。建筑師和業(yè)主都能從相互合作中受益，創(chuàng)造創(chuàng)新、符合雙方要求的設(shè)計(jì)。

問(wèn)：設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)、低成本的醫(yī)院是否有可能性？

Maurits Algra：這是在中國(guó)設(shè)計(jì)醫(yī)院的最大挑戰(zhàn)。在歐洲，同等質(zhì)量的材料到處都有。但是在中國(guó)、非洲和俄羅斯，材料質(zhì)量千差萬(wàn)別，這對(duì)建筑師提出了很高的要求。

問(wèn)：哪個(gè)國(guó)家的醫(yī)院設(shè)計(jì)投資最高？

Maurits Algra：如果按照每平米造價(jià)看，我認(rèn)為醫(yī)院造價(jià)最高的國(guó)家是美國(guó)。但是，這類醫(yī)院不一定是最優(yōu)秀的。醫(yī)院質(zhì)量最高的是歐洲國(guó)家，例如瑞士、德國(guó)、丹麥、西班牙和荷蘭。美國(guó)醫(yī)院注重病人要求，但是員工通常在人工照明下工作。醫(yī)院一般都在大型建筑中，員工工作區(qū)位于中央?yún)^(qū)域，周圍是病房。在歐洲，我們旨在創(chuàng)造高效和愉悅的環(huán)境。愉悅的環(huán)境不一定要高成本，它是和顏色、光線有關(guān)，這些代價(jià)并不高昂。

中國(guó)建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià)，登錄http://查看更多……