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歐陽(yáng)捷:恢復(fù)房地產(chǎn)業(yè)正常名分可助國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑
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摘要:城鎮(zhèn)人口購(gòu)房主要有兩個(gè)需求。一是剛性需求,二是改善性需求。中小城市自有住房已經(jīng)超過(guò)一套,有的有兩三套。未來(lái)中小城市改善性需求會(huì)萎縮,剛性的需求會(huì)存在。 10月29日,“穩(wěn)定住房消費(fèi)”再次被國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提起。“這是一個(gè)積極的信號(hào),在一定程度上恢復(fù)了房地產(chǎn)業(yè)正常名分,有助于保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑。”11月5日,新城控股集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷表示。
新城控股集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁 歐陽(yáng)捷
Q:你認(rèn)為“穩(wěn)定住房消費(fèi)”在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)局中有什么含義和信號(hào)?
歐陽(yáng)捷:穩(wěn)定住房消費(fèi)可以說(shuō)是恢復(fù)了房地產(chǎn)業(yè)正常名分,有助于保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑。我認(rèn)為李稻葵的一個(gè)觀點(diǎn)還是很有道理,他說(shuō)今年房地產(chǎn)的投資如果與全國(guó)的固定資產(chǎn)投資增幅持平,可以提高GPD0.3個(gè)百分點(diǎn),換句話說(shuō),7.3%就可以變?yōu)?.6%。
Q:從你們公司今年賣(mài)房的情況來(lái)說(shuō),你感覺(jué)住房消費(fèi)發(fā)生了哪些新演變,比如購(gòu)買(mǎi)行為與偏好?
歐陽(yáng)捷:住房消費(fèi)從我們來(lái)看,有兩個(gè)方面的變化。一是城鎮(zhèn)化的速度在減緩,一線城市常住人口凈增長(zhǎng)已經(jīng)在下降。另外,我們統(tǒng)計(jì)了18個(gè)省會(huì)城市,其中有14個(gè)在下降,下降幅度較大。我們還統(tǒng)計(jì)了16個(gè)省轄市,也有14個(gè)是下降的,說(shuō)明農(nóng)民進(jìn)城的速度在放緩,有的城市的人口凈增長(zhǎng)已接近人口自然增長(zhǎng)率,說(shuō)明已經(jīng)沒(méi)有多少外人進(jìn)入。增量人口購(gòu)房增長(zhǎng)大幅減少,存量人口購(gòu)房成為主要狀態(tài)。
城鎮(zhèn)人口購(gòu)房主要有兩個(gè)需求。一是剛性需求,二是改善性需求。中小城市自有住房已經(jīng)超過(guò)一套,有的有兩三套。未來(lái)中小城市改善性需求會(huì)萎縮,剛性的需求會(huì)存在。在一二線城市需求還是比較旺盛,以前積累的存量和常住人口量比較大,消化還需要一定的時(shí)間。
Q:你們是市場(chǎng)主體,怎么分析判斷住房消費(fèi)及其未來(lái)空間?
歐陽(yáng)捷:空間還是蠻大的。每年竣工700萬(wàn)~800萬(wàn)套,還可以支撐30年。人口自然增長(zhǎng)率還會(huì)導(dǎo)致人口增加,住在城市里的“北漂”,未來(lái)也渴望擁有自己的住房,按10%來(lái)計(jì)算,每年也要五六十萬(wàn)套住房。
同時(shí),未來(lái)土地制度改革,也會(huì)帶來(lái)購(gòu)房需求。農(nóng)村的人到中小城市買(mǎi)房的需求還非常大,每年也有四五十萬(wàn)人。還包括城市老房子更新改造,拆遷了還要買(mǎi)新房。不過(guò),這些量不是一下子釋放出來(lái),需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期。
還有一點(diǎn):家庭人口的變化,單身人口、家庭小型化越來(lái)越明顯。這個(gè)沒(méi)有數(shù)據(jù)很難分析得透徹,如果過(guò)去按戶(hù)均2.5個(gè)人來(lái)看,下降0.1至2.4人來(lái)計(jì)算,全國(guó)1億個(gè)家庭,下降0.1,就相當(dāng)于多出1000萬(wàn)套房子。
Q:有人曾經(jīng)說(shuō)房地產(chǎn)消費(fèi)總額到10萬(wàn)億是一個(gè)天花板,這是不是忽略了“3個(gè)1億人”的城鎮(zhèn)化的現(xiàn)代化與人口流動(dòng)轉(zhuǎn)化這個(gè)要素,你有怎樣的判斷?
歐陽(yáng)捷:我認(rèn)為10萬(wàn)億不見(jiàn)得是個(gè)天花板,因?yàn)槲飪r(jià)在上漲。房?jī)r(jià)從短期來(lái)看,主要是供大于求造成的,城市內(nèi)部在進(jìn)行分化。總體供略大于求,每個(gè)城市不一樣。在這種情況下,短暫的供大于求抑制了需求。
我們可以發(fā)現(xiàn)1978年以前的住房已經(jīng)超過(guò)30年,大部分是磚混結(jié)構(gòu),六七層。所以上個(gè)世紀(jì)80年代的房屋,必須進(jìn)行加固。估算可能超過(guò)100億平方米,這就是總理提出的“3個(gè)一億人”和保障房建設(shè)的原因。保障房一年500萬(wàn)~600萬(wàn)套,接近商品房。另外,真正要解決的是常住在城市里的北漂。他們沒(méi)有本地戶(hù)口,但生活已經(jīng)很久,這部分的人可能超過(guò)1億人。這部分人絕大多數(shù)是租房住。包括居住在城市周邊的小產(chǎn)權(quán)房里,這可能是未來(lái)的要解決的問(wèn)題。
Q:直觀上人們更多關(guān)注銷(xiāo)售額,關(guān)注商業(yè)模式,但這些最終還是歸到產(chǎn)品,歸到人的元素,在客戶(hù)時(shí)代,你們?cè)趺慈プ霎a(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)?
歐陽(yáng)捷:在目前的情況下,供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了局部的逆轉(zhuǎn),局部時(shí)段和空間的逆轉(zhuǎn)。
客戶(hù)群已經(jīng)發(fā)生變化:投資型客戶(hù)基本沒(méi)有了,主要是自住型客戶(hù),城市存量人口的剛性需求,城市人口的改善型需求,城市增量在減緩,所以對(duì)客戶(hù)群要更精準(zhǔn)地定位。
我們對(duì)不同的客戶(hù)群做不同的產(chǎn)品。比如在城市里的改善型需求,戶(hù)型、產(chǎn)品質(zhì)量更好,這個(gè)群體對(duì)房子有一定的理解和要求。對(duì)于結(jié)婚人口的購(gòu)房,對(duì)產(chǎn)品給予一定的指導(dǎo),小戶(hù)型是主要的。越是大的城市,戶(hù)型越小一點(diǎn)。所以對(duì)大城市,我們更強(qiáng)調(diào)低總價(jià),小城市戶(hù)型則大一些。
其次,在產(chǎn)品中更多地強(qiáng)調(diào)綠色人文。大家對(duì)品質(zhì)的重視程度可能還是不夠的,越是供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),價(jià)格一樣,品質(zhì)一定比別人要好。包括建筑質(zhì)量、園林設(shè)計(jì)、自然景觀。
我們認(rèn)為未來(lái)住房不是純住宅概念,住宅與商業(yè)做一些打通。不是為住宅而住宅。現(xiàn)在一些土地供應(yīng)在新城區(qū),新城區(qū)發(fā)展較慢,主要原因除了大的城市化,產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)不夠,還有一個(gè)重要原因是配套不夠。所以商業(yè)和住宅要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),人的基本生活需求要得到滿足。
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