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歐陽捷:恢復(fù)房地產(chǎn)業(yè)正常名分可助國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑

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摘要:城鎮(zhèn)人口購房主要有兩個需求。一是剛性需求,二是改善性需求。中小城市自有住房已經(jīng)超過一套,有的有兩三套。未來中小城市改善性需求會萎縮,剛性的需求會存在。        10月29日,“穩(wěn)定住房消費(fèi)”再次被國務(wù)院常務(wù)會議提起。“這是一個積極的信號,在一定程度上恢復(fù)了房地產(chǎn)業(yè)正常名分,有助于保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑。”11月5日,新城控股集團(tuán)有限公司高級副總裁歐陽捷表示。

新城控股集團(tuán)有限公司高級副總裁 歐陽捷

Q:你認(rèn)為“穩(wěn)定住房消費(fèi)”在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時局中有什么含義和信號?

歐陽捷:穩(wěn)定住房消費(fèi)可以說是恢復(fù)了房地產(chǎn)業(yè)正常名分,有助于保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定不下滑。我認(rèn)為李稻葵的一個觀點(diǎn)還是很有道理,他說今年房地產(chǎn)的投資如果與全國的固定資產(chǎn)投資增幅持平,可以提高GPD0.3個百分點(diǎn),換句話說,7.3%就可以變?yōu)?.6%。

Q:從你們公司今年賣房的情況來說,你感覺住房消費(fèi)發(fā)生了哪些新演變,比如購買行為與偏好?

歐陽捷:住房消費(fèi)從我們來看,有兩個方面的變化。一是城鎮(zhèn)化的速度在減緩,一線城市常住人口凈增長已經(jīng)在下降。另外,我們統(tǒng)計了18個省會城市,其中有14個在下降,下降幅度較大。我們還統(tǒng)計了16個省轄市,也有14個是下降的,說明農(nóng)民進(jìn)城的速度在放緩,有的城市的人口凈增長已接近人口自然增長率,說明已經(jīng)沒有多少外人進(jìn)入。增量人口購房增長大幅減少,存量人口購房成為主要狀態(tài)。

城鎮(zhèn)人口購房主要有兩個需求。一是剛性需求,二是改善性需求。中小城市自有住房已經(jīng)超過一套,有的有兩三套。未來中小城市改善性需求會萎縮,剛性的需求會存在。在一二線城市需求還是比較旺盛,以前積累的存量和常住人口量比較大,消化還需要一定的時間。

Q:你們是市場主體,怎么分析判斷住房消費(fèi)及其未來空間?

歐陽捷:空間還是蠻大的。每年竣工700萬~800萬套,還可以支撐30年。人口自然增長率還會導(dǎo)致人口增加,住在城市里的“北漂”,未來也渴望擁有自己的住房,按10%來計算,每年也要五六十萬套住房。

同時,未來土地制度改革,也會帶來購房需求。農(nóng)村的人到中小城市買房的需求還非常大,每年也有四五十萬人。還包括城市老房子更新改造,拆遷了還要買新房。不過,這些量不是一下子釋放出來,需要一個很長的周期。

還有一點(diǎn):家庭人口的變化,單身人口、家庭小型化越來越明顯。這個沒有數(shù)據(jù)很難分析得透徹,如果過去按戶均2.5個人來看,下降0.1至2.4人來計算,全國1億個家庭,下降0.1,就相當(dāng)于多出1000萬套房子。

Q:有人曾經(jīng)說房地產(chǎn)消費(fèi)總額到10萬億是一個天花板,這是不是忽略了“3個1億人”的城鎮(zhèn)化的現(xiàn)代化與人口流動轉(zhuǎn)化這個要素,你有怎樣的判斷?

歐陽捷:我認(rèn)為10萬億不見得是個天花板,因為物價在上漲。房價從短期來看,主要是供大于求造成的,城市內(nèi)部在進(jìn)行分化??傮w供略大于求,每個城市不一樣。在這種情況下,短暫的供大于求抑制了需求。

我們可以發(fā)現(xiàn)1978年以前的住房已經(jīng)超過30年,大部分是磚混結(jié)構(gòu),六七層。所以上個世紀(jì)80年代的房屋,必須進(jìn)行加固。估算可能超過100億平方米,這就是總理提出的“3個一億人”和保障房建設(shè)的原因。保障房一年500萬~600萬套,接近商品房。另外,真正要解決的是常住在城市里的北漂。他們沒有本地戶口,但生活已經(jīng)很久,這部分的人可能超過1億人。這部分人絕大多數(shù)是租房住。包括居住在城市周邊的小產(chǎn)權(quán)房里,這可能是未來的要解決的問題。

Q:直觀上人們更多關(guān)注銷售額,關(guān)注商業(yè)模式,但這些最終還是歸到產(chǎn)品,歸到人的元素,在客戶時代,你們怎么去做產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)客戶,實(shí)現(xiàn)商業(yè)?

歐陽捷:在目前的情況下,供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了局部的逆轉(zhuǎn),局部時段和空間的逆轉(zhuǎn)。

客戶群已經(jīng)發(fā)生變化:投資型客戶基本沒有了,主要是自住型客戶,城市存量人口的剛性需求,城市人口的改善型需求,城市增量在減緩,所以對客戶群要更精準(zhǔn)地定位。

我們對不同的客戶群做不同的產(chǎn)品。比如在城市里的改善型需求,戶型、產(chǎn)品質(zhì)量更好,這個群體對房子有一定的理解和要求。對于結(jié)婚人口的購房,對產(chǎn)品給予一定的指導(dǎo),小戶型是主要的。越是大的城市,戶型越小一點(diǎn)。所以對大城市,我們更強(qiáng)調(diào)低總價,小城市戶型則大一些。

其次,在產(chǎn)品中更多地強(qiáng)調(diào)綠色人文。大家對品質(zhì)的重視程度可能還是不夠的,越是供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),價格一樣,品質(zhì)一定比別人要好。包括建筑質(zhì)量、園林設(shè)計、自然景觀。

我們認(rèn)為未來住房不是純住宅概念,住宅與商業(yè)做一些打通。不是為住宅而住宅?,F(xiàn)在一些土地供應(yīng)在新城區(qū),新城區(qū)發(fā)展較慢,主要原因除了大的城市化,產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)不夠,還有一個重要原因是配套不夠。所以商業(yè)和住宅要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,人的基本生活需求要得到滿足。

 

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發(fā)布:2007-11-10 14:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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