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時(shí)評(píng):養(yǎng)老行業(yè)床位整體空置率達(dá)到40%

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摘要:清華大學(xué)建筑學(xué)院教授周燕珉指出如今老年人口的狀態(tài)是低齡化,50后、60后的這批老人是消費(fèi)主力,但他們并沒有那么需要養(yǎng)老床位。

城市中國峰會(huì)的養(yǎng)老分論壇

11月23日下午,城市中國峰會(huì)的養(yǎng)老分論壇在清華大學(xué)建筑學(xué)院舉行。清華同衡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)執(zhí)行秘書長陳首春,清華大學(xué)建筑學(xué)院教授周燕珉,北京吉利大學(xué)健康產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長烏丹星,鳳凰城市與旅游研究院院長葉一劍出席論壇,并發(fā)表主題演講,圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的啟蒙期、新的養(yǎng)老模式等話題展開對(duì)話。

清華同衡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)執(zhí)行秘書長陳首春認(rèn)為,實(shí)際情況并非如此樂觀。從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老地產(chǎn)兩方面來說,過去的六年中,養(yǎng)老床位數(shù)從235萬張上升到近500萬張,整體的行業(yè)空置率達(dá)到40%。養(yǎng)老地產(chǎn)中也因?yàn)橥恋亍⒔鹑?、稅收等因素,沒有取得突破進(jìn)展,更多的地產(chǎn)企業(yè)僅僅是在拿地、開發(fā)、銷售。

他認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了焦灼期,而這焦灼期實(shí)際也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的啟蒙期。無論是對(duì)需求方還是供給方,還是作為政策制定和引導(dǎo)者的政府而言,可能都需要重新調(diào)整自己對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和心態(tài)。陳首春說道,“畢竟中國現(xiàn)在經(jīng)歷的是一個(gè)超大規(guī)模、超快速度、未富先老的老齡化進(jìn)程。”

清華大學(xué)建筑學(xué)院教授周燕珉指出如今老年人口的狀態(tài)是低齡化,50后、60后的這批老人是消費(fèi)主力,但他們并沒有那么需要養(yǎng)老床位。而從大量建設(shè)的角度也可以看到,床位的空置率非常高,北京的床位空置率為40%—50%,廣東省有一半床位閑置,上海的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率是70%。床位空置的原因,一是因?yàn)槔夏耆丝诘妄g化;另一方面則是有些機(jī)構(gòu)服務(wù)差,地段偏,收費(fèi)高。

周燕珉表示,2013年底,北京上海中65歲以上老人擁有的床位數(shù)是4.2張,全國平均數(shù)是3.5張,快趕上發(fā)達(dá)國家了。然而發(fā)達(dá)國家計(jì)算入住養(yǎng)老院的年齡都是80歲以上,中國則是從60歲以上開始算。她表示中國的養(yǎng)老床位建設(shè)并不是趕不上歐美,而是在老年人口低齡化時(shí)期,床位建設(shè)不易盲目求量,而應(yīng)該注重基礎(chǔ)設(shè)施的硬件和軟件水平,特別是軟件水平。

北京吉利大學(xué)健康產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長烏丹星總結(jié)了個(gè)人對(duì)中國社會(huì)化2015年的思考。她認(rèn)為國外社會(huì)化養(yǎng)老有兩種模式,即北歐福利模式和美國市場(chǎng)化模式。北歐福利模式的基本特征就是政府主導(dǎo)出錢,社會(huì)組織處理,因此從基本保障,為特殊群體購買服務(wù),進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),享受服務(wù)等一系列活動(dòng),無論是否盈利,都在同一片旗幟下。

美國市場(chǎng)化模式則是政府主導(dǎo)維持秩序,社會(huì)組織各顯其能。美國政府是通過強(qiáng)制性的養(yǎng)老金保障和強(qiáng)制性的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。社會(huì)組織則在這個(gè)框架內(nèi)盡情發(fā)揮,因此美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)非常成熟。

中國是福利型的服務(wù)越來越少,市場(chǎng)化不斷提高,但原來是政府包攬,幾乎沒有什么高端市場(chǎng)。但實(shí)際上,養(yǎng)老格局應(yīng)該是政府?;荆幢WC低收入貧困人群,高端市場(chǎng)則是服務(wù)少數(shù)老百姓。而中間這一塊養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)則帶有明顯公益性質(zhì)的非盈利性,也就是企業(yè)進(jìn)入能生存,但只能掙小錢,不可能像地產(chǎn)企業(yè)一樣掙大錢。這種養(yǎng)老格局應(yīng)該是希望進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人都應(yīng)該想清楚的。

烏丹星最后強(qiáng)調(diào),在養(yǎng)老地產(chǎn)中,如何讓養(yǎng)老產(chǎn)品有價(jià)值,如何讓養(yǎng)老服務(wù)成為主角是2015年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須考慮的問題。首先就是觀念需要轉(zhuǎn)變。養(yǎng)老加地產(chǎn)等于養(yǎng)老地產(chǎn),但養(yǎng)老是魂,地產(chǎn)是體。養(yǎng)老是根本,地產(chǎn)是附加物;地產(chǎn)是一次性買斷,養(yǎng)老是永久性消費(fèi);地產(chǎn)是創(chuàng)造居所,養(yǎng)老是創(chuàng)造生活方式。這是最核心的不同。

 

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發(fā)布:2007-11-10 14:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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