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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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2015年一級(jí)建造師《管理與實(shí)務(wù)》精華復(fù)習(xí)資料(19)

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  1.項(xiàng)目概況。主要是對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的描述和對(duì)承包范圍的描述。

  2.項(xiàng)目實(shí)施條件分析。項(xiàng)目實(shí)施條件主要包括:發(fā)包人條件;相關(guān)市場(chǎng)條件;自然條件;政治、法律和社會(huì)條件;現(xiàn)場(chǎng)條件;招標(biāo)條件。主要應(yīng)針對(duì)招標(biāo)文件的要求分析上述條件對(duì)競(jìng)爭(zhēng)及項(xiàng)目管理的影響。

  3.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。包括:施工合同要求的目標(biāo),如合同規(guī)定的使用功能要求、合同工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同或法律規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的要求,如成本目標(biāo)、企業(yè)形象、對(duì)合同目標(biāo)的調(diào)整要求等。

  4.施工項(xiàng)目組織構(gòu)架。應(yīng)包括:對(duì)專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項(xiàng)目經(jīng)理部的人選方案。

  5.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案。包括:招標(biāo)文件(或發(fā)包人)要求的總體質(zhì)量目標(biāo)、分解質(zhì)量目標(biāo)、保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施;施工方案描述,如施工程序、重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程施工方案、保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施、擬采用的新技術(shù)和新工藝、擬選用的主要施工機(jī)械設(shè)備等。

  6.工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括:招標(biāo)文件的工期要求及工期目標(biāo)的分解、施工總進(jìn)度計(jì)劃主要的里程碑事件、保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施。

  7.施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃。包括:編制施工預(yù)算和成本計(jì)劃的總原則、項(xiàng)目的總成本目標(biāo)、成本目標(biāo)分解、保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施。

  8.施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)規(guī)劃。包括:主要風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施、總體安全目標(biāo)責(zé)任、施工中的主要不安全因素、保證安全的主要技術(shù)組織措施。

  9.施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃。包括:施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則;現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理原則;施工平面圖及其說(shuō)明;施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要技術(shù)組織措施。

  10.投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃。包括:投標(biāo)小組的組成;投標(biāo)和簽約的總體策略和工作原則;投標(biāo)和簽訂合同的授權(quán);投標(biāo)工作的計(jì)劃安排。

  11.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。

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發(fā)布:2007-06-19 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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