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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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【碩士】建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理研究

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  【學(xué)位年度】 2009   【摘要】   本文首先通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外安全管理的差異,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)  目中的重要意義,并且指出國(guó)外的管理方法不適合中國(guó)國(guó)情,不能生搬硬套,必  須經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,仔細(xì)推敲,逐步實(shí)踐才能發(fā)展出一套適合我國(guó)國(guó)情的管理制度?! ∑浯谓Y(jié)合北京城建十公司的具體情況,通過(guò)對(duì)本公司近幾年的安全生產(chǎn)事  故進(jìn)行歸納總結(jié),經(jīng)過(guò)與全國(guó)2007年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行對(duì)比研究,對(duì)公  司近幾年安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,得出了關(guān)于事故類型、事故時(shí)間  段和事故相關(guān)人員入場(chǎng)時(shí)間方面的結(jié)論以及提出如何加以防范的措施?! ⊥ㄟ^(guò)對(duì)公司眾多已完工或在建項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行量化分析,從高空墜落  和物體打擊事故的發(fā)生原因、發(fā)生類別以及預(yù)防和控制此類事故的要點(diǎn)入手,在  進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和分析之后,總結(jié)并提出了施工安全中每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)以及針  對(duì)這些安全隱患如何采取必要的防范措施。提出了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患評(píng)價(jià)方法,  并以腳手架為例進(jìn)行了分析?! ∽詈蟊疚目偨Y(jié)了安全管理理論和施工系統(tǒng)安全分析的方法。從公司員工的  人身安全管理的角度出發(fā),提出為了提高施工項(xiàng)目的安全管理水平,重點(diǎn)應(yīng)該從  建立對(duì)新員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核體系、完善安全管理機(jī)構(gòu)、切實(shí)加強(qiáng)“8  小時(shí)’’之外的管理下手?! ⊥瑫r(shí)結(jié)合一個(gè)案例對(duì)文章的理論進(jìn)行運(yùn)用和闡述,從而論證了本研究的必  要性和實(shí)用性。

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發(fā)布:2007-11-16 15:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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