企業(yè)安全文化需要自我完善機制

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內(nèi)容簡介

　　在市場經(jīng)濟環(huán)境下，國有企業(yè)遵循利益最大化的 原則來組織生產(chǎn)，這不僅涉及到國有資產(chǎn)保值、增值， 企業(yè)的整體經(jīng)濟效益問題，同時也涉及到企業(yè)員工個 人的經(jīng)濟利益．更加重要的還要確保廣大員工安全健 康。由于客觀條件和人們認識水平的制約．人的不安 全行為和物的不安全狀態(tài)客觀存在，企業(yè)在組織生產(chǎn) 的過程中要完全不發(fā)生事故是不可能的，但有效控制 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)．及時消除事故隱 患，盡可能地減少事故發(fā)生，防止事故擴大則是完全可 能的。要達到控制事故特別是杜絕重特大事故的發(fā)生， 需要我們安全管理人員認真思考，下真工夫和實工夫， 工作應(yīng)有新思路，積極推進思想觀念的創(chuàng)新、事故防范 機制的創(chuàng)新、監(jiān)管手段的創(chuàng)新，積極探索在“機制”上做 文章，構(gòu)建企業(yè)安全文化。構(gòu)建生產(chǎn)管理自我完善的長 效機制。

培訓(xùn)課程

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