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在社會經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期中的住宅產(chǎn)業(yè)
有人認(rèn)為,前十幾年是房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代,現(xiàn)在整個房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了白銀時代、黃銅時代。我認(rèn)為這是站在不同視角進(jìn)行的判斷。
在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,住宅產(chǎn)業(yè)是一個招人愛又招人恨的產(chǎn)業(yè)。住宅產(chǎn)業(yè)是國家的一個支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟GDP當(dāng)中占比非常大??墒撬鼛硪恍﹩栴},比如建筑能耗大、土地資源消耗大、粗放型的經(jīng)營發(fā)展方式等問題,經(jīng)常遭人詬病。筆者認(rèn)為,過去十幾年的發(fā)展,應(yīng)該充分肯定其發(fā)展成績,因為從2003年~2013年大概十來年間,我們中國的城鎮(zhèn)人口的住宅建筑面積已經(jīng)達(dá)到人均
住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,改變了城市,甚至說改變了中國。今后房地產(chǎn)行業(yè)還會有發(fā)展。因為隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,特別是二、三線城市,還有些新的地區(qū)需要發(fā)展,還給房地產(chǎn)行業(yè)留下了一定的發(fā)展空間。
可為什么房地產(chǎn)行業(yè)遇到一些困難?從黨的十八大以來,我們一直提經(jīng)濟發(fā)展要轉(zhuǎn)型,要改變經(jīng)濟發(fā)展方式偏于粗放的現(xiàn)狀。從住宅建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,筆者覺得這些問題也是亟待解決的。
有人統(tǒng)計過,全國每年大概5~
目前,我們將進(jìn)入“十三五”發(fā)展階段,經(jīng)濟發(fā)展面臨很大的下行壓力,更大的問題是環(huán)境問題、水資源問題、土地問題等生態(tài)環(huán)境的問題。這幾年建設(shè)行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)等,也正在這個大的前提下進(jìn)行調(diào)整。
第一類是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。過去房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)蓋房子、賣房子,把產(chǎn)品交給社會。今天要蓋老年住宅,解決老年產(chǎn)業(yè)問題,就不光是蓋房子的問題,還有很多配套的產(chǎn)品和服務(wù)。還有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)做文化產(chǎn)業(yè),比如影視等,還有的搞旅游。最近,還有一些房地產(chǎn)商為了推出產(chǎn)品,搞定制產(chǎn)品。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型容易理解,因為一般住宅發(fā)展受到限制、空置率這么高、空房這么多的情況下,要想辦法應(yīng)對市場。但是這個問題非常復(fù)雜,如果金融、保險問題不解決,我們就沒有有效支撐。
最近筆者參加了一些“十二五”課題的驗收工作,看了一些地方的老年產(chǎn)業(yè)項目??偟膩碇v,有效需求不足,企業(yè)不要把這個藍(lán)海變成紅海,還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型確實值得考慮,當(dāng)然對一些小公司可能有難度。
第二類是產(chǎn)品的生產(chǎn)方式的調(diào)整。房地產(chǎn)開發(fā)商到各地拿地開發(fā),遇到的最大問題是做預(yù)制,而且預(yù)制率都提出來了。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),初衷很好,考慮到當(dāng)前我們國家勞動力短缺,特別是農(nóng)民工二代,都不愿意做建筑工人,現(xiàn)在是現(xiàn)澆體系大量現(xiàn)場耗費人工的辦法受到抑制,成本增加。目前,預(yù)制與現(xiàn)澆相比,可以提高質(zhì)量、提高效率,保證交工時的滿意度,從長遠(yuǎn)看是對的。但是從近期來看,大家還要轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新變化。
第三類是產(chǎn)品品質(zhì)方面,無論是政府、主管部門還是房地產(chǎn)開發(fā)商,都在努力讓住宅產(chǎn)品的品質(zhì)符合四節(jié)一環(huán)保的要求,提升建筑品質(zhì)。
國家提出推進(jìn)綠色建筑,北京市已經(jīng)強調(diào)全部要做一星級。有些房地產(chǎn)開發(fā)商覺得壓力很大。筆者和編制國標(biāo)的同志交流過,按照目前國家綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)分為三級,最高級是三星級,如果按照我們現(xiàn)行的一些節(jié)能節(jié)地節(jié)水的規(guī)范來做,一星級基本沒有多少增量,用戶不用再投入更多錢,建安成本增加幾乎很少,就可以達(dá)到一星。而做到三星,這是很少見的,國家目前政策是做到二星就可以財政支持。做到三星,
最近,國務(wù)院頒發(fā)“水十條”,今后節(jié)水方面也壓力非常大,尤其是北京地區(qū)。住建部的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,很可能下一步要考慮套內(nèi)中水。以前按照北京市規(guī)定,
從筆者的工作經(jīng)驗來看,一方面,開發(fā)商建設(shè)房子要質(zhì)量過硬;另外一方面,產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、產(chǎn)品的四節(jié)一環(huán)保品質(zhì)的提高,是社會發(fā)展之后出現(xiàn)的各種問題,反推房地產(chǎn)開發(fā)商必須要做的。這些問題大家做起來有困難、不熟悉,可能會增加基本造價的投入,有壓力??墒枪P者認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變肯定是未來的發(fā)展方向,進(jìn)入“十三五”以后,要求可能會更高。在房地產(chǎn)行業(yè),誰先有這方面的意識,誰就占領(lǐng)先機。
綠地做了一個百年住宅的項目,主要是引入日本的技術(shù),應(yīng)用在中國的房地產(chǎn)項目之中。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨技術(shù)不熟悉、增加項目資金投入、市場是否接受等多重挑戰(zhàn)??墒琼椖客瓿芍?,整個體系比精裝修房子增加了400~500元,但是設(shè)備、設(shè)施和主體結(jié)構(gòu)脫離,住宅內(nèi)部空間靈活,可以根據(jù)住戶的個性化需求隨意調(diào)整,受到了消費者的好評。
綠地做的百年住宅最大的亮點,就是將機構(gòu)與內(nèi)部管道等脫離。因為日本房屋有集合住宅,結(jié)構(gòu)是共有財產(chǎn)。如果一家裝修,把墻鑿了,不光自己受損,大家都會受到損失。因此,日本把管線設(shè)備和主體結(jié)構(gòu)分開,同時又把主體結(jié)構(gòu)通過一些技術(shù)措施來提高壽命。我們現(xiàn)在規(guī)范是50年,但實際上可以做到70~80年,是沒有問題的。
而這樣的項目,給用戶帶來的直接好處就是空間靈活,住宅內(nèi)部的隔墻都是臨時裝上去的,里邊是鋁的,外邊是石膏板,不同住戶可以根據(jù)個性化需求定制住宅。
住宅產(chǎn)業(yè)化,是未來的發(fā)展方向。我覺得不走是不行的。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)看準(zhǔn)的話,還是有很大的發(fā)展空間的。目前,北京市在這方面能夠先行一步,做出自己的一套結(jié)構(gòu)、走在全國前列的話,就能打出一面旗幟來。筆者覺得,只要把住宅產(chǎn)品的品質(zhì)提升上去,適應(yīng)社會發(fā)展的大趨勢,消費者就會滿意,整個行業(yè)也會得到較大的發(fā)展空間。
□ 竇以德
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