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淺談材料試驗工作在國際工程中的新特點及作用

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隨著我局 “國際強局”戰(zhàn)略的實施和推進,目前中標或在建的國際工程越來越多。材料試驗工作作為工程管理中的很重要一環(huán),正在呈現新的特點和作用,在項目施工中發(fā)揮著越來越大的獨特作用。在當前的情況下,國際工程管理及贏利日趨困難,各種不可預見風險增多,工程師機構日趨成熟;國際承包合同日趨完善,索賠機會降低。因此如何有效地管理好項目是擺在我們面前最大課題。本文從我局承包的國際工程項目實際出發(fā),從材料試驗工作呈現出的新的特點和作用談起,分別從滿足合同要求,提高進度和質量,降低成本,提供索賠及反索賠證據等幾個方面提出自己的初淺見解。希望對從事國際工程管理的同行有所幫助和借鑒。

1 首先要建設一個精干高效的實驗室

從目前國際工程的特點上看,材料試驗工作的作用越來越突出和重要。每一份合同中都采用大量篇幅描述質量情況,并且很具體地標明采用的方法和規(guī)范及達到的要求。有的合同還專門在附錄或答疑中附加說明質量指標。這就要求項目管理者從思想上高度重視起工程質量,并建立一個能滿足合同要求、配足專業(yè)人員的實驗室。筆者曾經參與建設過兩個國際項目的實驗室。有這樣一種感覺,從工地實驗室運行的頭一天起,它就不單純是一個簡單的內部科室了,而成了一個實實在在的對外“聯絡窗口”,每天的檢驗試驗任務繁重,而每一項工作都少不了工程師代表的見證。從取樣到試驗過程,再到出具試驗報告,全程跟蹤見證。所有實驗項目必須公開,實驗方法及設備要符合合同要求。只有這樣才能被工程師認可或接受。更有一些合同中明確要求實驗室必須保持中立,承包商人員不得參與工程試驗工作,當然這是極個別的項目。因此可以說,實驗室其實已經成了承包商和工程師共同關注的地方。經常是當工程師對某一材料質量產生懷疑時,第一步就是取樣試驗。一切討論及方案都等結果出來以后再說。

現在越來越多的國際工程項目地處偏僻地區(qū),交通不便,一些試驗項目對外委托簡直不可能。而咨詢機構越來越成熟越來越有經驗,寫的承包合同是完美無缺,各種檢驗指標詳盡具體,試驗頻率及要求越來越規(guī)范化。因此承包商建立一個全面的實驗室,盡可能多的承擔一部分實驗項目,就為工程的早日開工運轉創(chuàng)造了必要條件。再有一個現象就是,國際工程一般開頭比較困難,一種材料讓工程師接受并批準比較困難。因此一個設施齊全并配有專業(yè)人員的實驗室就對工程起著很關鍵的支撐作用。和工程師在這樣一種環(huán)境下進行技術交流,可以打消他們的很多顧慮。對后續(xù)工程的順利展開能掃清很多技術障礙。

2 試驗工作介入材料采購體系中起著不可替代的作用

 

將材料檢驗納入到主要設備及材料的前期采購招標工作體系中去,可以有效避免不必要的經濟損失。這也是檢驗工作在國際工程中呈現的一大特點。從目前的一些情況看,國際工程的材料采購還處在賣方市場狀態(tài),經常出現拿著錢買不到東西現象。材料供應商更換頻繁,供應材料質量參差不齊,供應商信譽非常低。而任何一種材料在正式得到工程師批復前,周期又非常長。比如在混凝土配合比的批復時間上,最快也得兩個月時間。因此為了保證工程中不出現施工斷檔現象,在選擇材料供應商之前試驗工作就應先介入,通過和工程師討論,對多家供應商的材料進行超前試驗,既可以保證材料質量,又可為工程所需材料選擇降低成本。

在與供應商進行談判時,有試驗數據做依據,可以防止欺詐,避免上當。我們曾碰到過這樣的事情,在和一家水泥供應商談合同時,他反復說明自己的產品是普通硅酸鹽52.5水泥,并有各種證書,在價格上當然要比42.5水泥貴15%。在未簽合同前,我們取樣做了試驗,發(fā)現他的水泥根本達不到52.5標準,僅僅比42.5略高一點。當然也就不會按他的意愿簽訂合同了。

3 試驗工作在技改項目中的作用越來越突出

從目前國際項目中看,一些設備在運行過程中要進行技術改造的機會是很多的。這因為:一是很多設備是從國內購買的,采用的技術參數和國外不同;二是很多設備到了現場才發(fā)現不適合。因此在對此類設備進行技術改造時,試驗工作能為技改工作提供科學準確的數據,這也是國際工程中的一個特點。比如從我局承建的國際工程看,一般都會考慮建設自己的骨料篩分場和混凝土拌合站以節(jié)約成本。其設備大多從國內廠家購買,要注意到這里面有個標準不同的問題。在篩分設備上,國內一般采用圓孔篩標準,而國外多采用方孔篩標準。有數據表明,同尺寸的方孔篩要比圓孔篩在通過率方面大很多,對于這類大型設備安裝前要及時對其進行技術改造,避免造成生產成本上升和設備的過量磨損。筆者曾參與過一個項目的篩分設備改造項目。改造前,因為使用圓孔篩,通過率較低造成大量棄料,每天必須保證三部卡車在不停地往外倒運。設備運轉時間長磨損嚴重,骨料成品率不高。技改后采用方孔篩,通過率明顯增多,棄料明顯減少了,骨料成品率明顯提高,設備也有了檢修時間,質量也符合規(guī)范要求,一年節(jié)約成本大約在一百萬元左右。

這樣的事例還有很多。我曾見過一家外國公司的商品砼拌合站,在夏季施工時為了降溫往砼中加片冰。片冰的造價非常昂貴,為了控制成本,根據氣溫變化加冰量是不等的。為此專門在澆筑地點設置了一個溫度檢驗員,隨時測量砼溫度。只要砼的澆筑時溫度不超過某一溫度就合格。并及時地將數據報告給拌合站,拌合站經過分析,適時對加冰量進行調整。這樣一來,既保證了砼的質量,又較好地控制了砼成本。

另外在其它一些特殊材料使用方面,試驗工作往往也發(fā)揮著不可替代的作用。比如制拌一些砼缺陷修補的材料,做一些水泥基錨固劑等。由于這些材料用量小,性能特殊,在國外購買較麻煩。試驗人員可以根據一些理論依據,并依托實驗室這個平臺,在反復實驗對比的基礎上,生產出能滿足工程使用的材料,以解燃眉之急。

因此,項目上的試驗工作在對這些材料進行檢驗的同時,及時發(fā)現標準與實際運行之間的差異并提出來?;蛟S對一個項目而言,這就是一次絕好的贏利機會。對提高生產率,加快進度往往能起到事半功倍的作用。

4 在索賠和反索賠方面能夠提供強有力的證據

由于實驗室具有這種雙重的身份和作用,既約束承包商和材料供應商,又常常給工程師提供一些強有力的證據,在工程索賠及反索賠方面也發(fā)揮著不小的作用。這通常要根據具體事例分析,盡管這方面的經驗還較少,但不得不承認在索賠日益困難的情況下,準確的試驗數據要比文字描述更有說服力。

以上只是作者本人的一些初步經驗總結??赡茈S著國際工程的深入開展下去,試驗工作會呈現出更多的作用能解決更多的實際問題。個人認為,在國際工程管理越來越制度化、精細化的今天,作為承包商的實驗室的作用也在悄悄地發(fā)生著改變,已經由過去服務于承包商內部機構逐步地向外部拓展。由過去和工程師的不信任關系逐步轉變成了項目的質量保證中心。在整下組織體系中的作用越來越重要。應抓住這個轉變契機,適應時代發(fā)展,為我局“國際強局”戰(zhàn)略的實施打下扎實的基礎。

原作者: 張寶紅
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發(fā)布:2007-08-14 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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