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項目管理系統(tǒng)

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某仿古工程施工組織設(shè)計45p

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第一章工程概況
1 、本工程為..市...景觀工程11 標,包含內(nèi)容為長廊、亭、廳等,由...設(shè)計院設(shè)計,按營造法源做法設(shè)計。
2 、清沁亭由兩個相交的二層方亭組成,木質(zhì)結(jié)構(gòu),青灰花崗巖鋪地,重檐頂,木制長窗,水紋掛落,底層外圍設(shè)吳王靠。
3 、百水廳為一T 型布局的廳堂,木質(zhì)結(jié)構(gòu),二層重檐頂,萬式掛落,木制長窗,中有木花制落地罩,外圍設(shè)吳王靠。
4 、六角游重亭為一六角形的木結(jié)構(gòu)亭,地面為青灰色花崗巖鋪地,二層重檐頂,木制掛落,周圍設(shè)吳王靠。
5 、廊亭為連接用的通廊,中間設(shè)方亭。木結(jié)構(gòu),青灰色花崗巖鋪地,兩側(cè)設(shè)吳王靠,檐下掛落,廊為軒頂,亭為帶戧頂。
6 、游船碼頭為砼臺階,景石墻身,花崗巖、火燒板面。
7 、所有木結(jié)構(gòu)部份均為國漆飾面.。

第二章工期及質(zhì)量目標
1 、本工程承諾工期目標為180 天。
為確保承諾工期兌現(xiàn),必須切實推行項目法施工管理,組建強有力的項目管理班子( 項目經(jīng)理部),著力落實各級責任制,做到施工單位內(nèi)部通力合作,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位全面配合, 從組織上保證進度計劃的實施,從措施上保證進度計劃的實現(xiàn)。
2 、本工程承諾質(zhì)量目標為合格工程。
為確保實現(xiàn)本工程承諾的質(zhì)量等級,必須實行項目法施工管理,以圖紙、規(guī)范為根本,以施工組織設(shè)計為原則,以本工程質(zhì)量計劃為目標,全面推行質(zhì)量管理各級負責制, 從經(jīng)理室到項目部, 從工程技術(shù)人員到每一名操作員工,都必須確立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想,確立質(zhì)量終身制的觀念,確立努力向社會奉獻精品工程的意識。

第三章施工準備情況
第1節(jié)(一)組織準備
1 、成立本工程項目小組,由經(jīng)理室主要負責人擔任組長,在全公司范圍內(nèi)對該工程的施工做到“政令暢通”。
2 、建立本工程項目部,嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理責任制,擔任該工程的項目經(jīng)理須做到善始善終完成該項目。中途不調(diào)換項目經(jīng)理。
3 、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合指揮小組。

第2節(jié)(二)技術(shù)準備
l 、組織有關(guān)工程技術(shù)人員學習、熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程,組織施工圖紙交底和會審,整理會審記錄。
2 、接收建設(shè)單位移交的各種技術(shù)資料和現(xiàn)場技術(shù)標志。
3 、編制重點分項工程的施工方案和施工方法。
4 、依據(jù)規(guī)劃紅線和相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)標志,利用座標法,施測軸線控制樁,制作固定軸線引測點,建立半永久性水準引測基點,并妥善保護。

第3節(jié)(三)現(xiàn)場準備
1 、根據(jù)設(shè)計總平面圖,確定現(xiàn)場施工平面布置,規(guī)劃現(xiàn)場臨時道路,堆放材料的場地地坪,場地排水溝,排污沉淀池等臨時設(shè)施。
2 、根據(jù)現(xiàn)場平面布置,搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施。
3 、根據(jù)工程施工情況,組織落實各種機械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以及生產(chǎn)工具進場計劃。
4 、編制機械安裝、使用方案。

第4節(jié)(四)人員準備
l 、根據(jù)施工管理的需要,配齊、配足項目經(jīng)理部的施工管理人員,做到職責分明,責任明確。
2 、根據(jù)工程進度計劃和施工部署,落實勞動力組織計劃,分期分批組織具有熟練操作技術(shù)的生產(chǎn)工人進場施工。
發(fā)布:2007-08-13 13:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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