中鐵電氣化局集團(tuán)一公司杭長(zhǎng)鐵路客專(zhuān)工程拉開(kāi)決戰(zhàn)態(tài)勢(shì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

11月28日，中鐵電氣化局集團(tuán)一公司在杭州召開(kāi)杭長(zhǎng)客專(zhuān)浙江段電力、電氣化工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，標(biāo)志著杭長(zhǎng)鐵路客專(zhuān)浙江段系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程拉開(kāi)決戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線浙江公司工程部長(zhǎng)呂振聚，一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文宣，總經(jīng)理丁晉春，副總經(jīng)理徐愛(ài)軍到會(huì)并講話；一公司副總經(jīng)理安智勇主持會(huì)議。一公司杭長(zhǎng)鐵路客專(zhuān)浙江段系統(tǒng)集成項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各子系統(tǒng)經(jīng)理及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等五十余人參加了會(huì)議。

會(huì)議號(hào)召，全體參建干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，迅速掀起大干高潮，為實(shí)現(xiàn)明年4月30日主體建成、7月1日達(dá)到聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件目標(biāo)而奮斗。

推進(jìn)會(huì)上，一公司杭長(zhǎng)鐵路客專(zhuān)浙江段系統(tǒng)集成項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理杜麾對(duì)杭長(zhǎng)客專(zhuān)浙江段電力、電氣化、四電房屋工程推進(jìn)情況及施組安排作了匯報(bào)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)展情況、節(jié)點(diǎn)工期安排及存在問(wèn)題。

滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線浙江公司工程部長(zhǎng)呂振聚在講話中希望一公司在工期緊張的情況下正確處理好工期與安全的關(guān)系，不要因?yàn)橼s工期忽視了安全方面的管控；要正視問(wèn)題，增強(qiáng)解決問(wèn)題的決心和找到解決問(wèn)題的辦法；要明確目標(biāo)，為一公司的榮譽(yù)而戰(zhàn)。他表示相信在杭甬建設(shè)中實(shí)現(xiàn)接觸網(wǎng)零缺陷、牽引變電所一流業(yè)績(jī)，得到鐵路總公司、上海路局領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)和肯定的一公司，在杭長(zhǎng)建設(shè)中也能兌現(xiàn)承諾，出色完成任務(wù)。

一公司總經(jīng)理丁晉春在講話中對(duì)項(xiàng)目部前一階段卓有成效的工作和取得的成績(jī)給予充分肯定。他要求全線人員提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清杭長(zhǎng)浙江段目前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)杭甬經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化施工組織，優(yōu)化資源配置，確保工程按計(jì)劃展開(kāi)；要加強(qiáng)過(guò)程的管控，注意細(xì)節(jié)的控制，尤其要抓好搶工期間的安全質(zhì)量問(wèn)題；要關(guān)心職工生活，在大干時(shí)期一定要做好職工的生活保障工作；要切實(shí)抓好廉政建設(shè)問(wèn)題，做到工程優(yōu)秀、干部?jī)?yōu)秀。丁總要求公司后方尤其是各參建單位和實(shí)驗(yàn)室，從現(xiàn)在開(kāi)始把杭長(zhǎng)項(xiàng)目納入重點(diǎn)管理，各單位、部門(mén)的負(fù)責(zé)人要親自上手。他號(hào)召全體參建干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)“促創(chuàng)干、爭(zhēng)一流”的電氣化精神和“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻堅(jiān)，特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效按期完成。

一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文宣在講話中強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)按期完成杭長(zhǎng)客專(zhuān)的艱巨性、緊迫性、重要性。在此基礎(chǔ)上做到統(tǒng)一思想做好動(dòng)員，迅速掀起大干高潮。要把確保按期完成杭長(zhǎng)任務(wù)目標(biāo)與保安全、保質(zhì)量、保效益和關(guān)心職工生活有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，在保證期到必成的前提下做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即保進(jìn)度與保安全的統(tǒng)一，保進(jìn)度與保質(zhì)量的統(tǒng)一，保進(jìn)度與控制成本保效益的統(tǒng)一，保進(jìn)度與關(guān)心職工生活的統(tǒng)一。要全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施，做到三個(gè)結(jié)合：與正在開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)工作上的形式主義、官僚主義，要加大檢查監(jiān)督實(shí)施的力度，做到一切從實(shí)際出發(fā)，著力解決實(shí)際問(wèn)題；與公司開(kāi)展的“四型英模人物”的選樹(shù)相結(jié)合，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，為職工成才搭建舞臺(tái)；與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)和黨員廉潔自律相結(jié)合，繼續(xù)深化聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，完善管理制度，保證各項(xiàng)程序規(guī)范合理，最終做到工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、管理優(yōu)良。

一公司副總經(jīng)理徐愛(ài)軍在會(huì)上對(duì)杭長(zhǎng)鐵路客專(zhuān)浙江段系統(tǒng)集成今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作提出了具體要求；項(xiàng)目部黨工委書(shū)記陳志軍宣讀了向全線員工發(fā)出的《迅速落實(shí)動(dòng)員會(huì)部署，全面形成大干態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決完成施工任務(wù)》的倡議書(shū)。

會(huì)上，一公司總經(jīng)理丁晉春與項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理杜麾、項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理杜麾與各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了工程包保責(zé)任書(shū)。

新建杭州至長(zhǎng)沙鐵路客運(yùn)專(zhuān)線東起浙江杭州，西至湖南長(zhǎng)沙，線路橫貫浙江、江西、湖南三省。其中浙江段線路自杭州東站（不含）引出，經(jīng)既有杭州南站、諸暨站、義烏站、金華西站、龍游站、衢州站和江山站至浙江省界，正線長(zhǎng)度295.2公里。另外，杭長(zhǎng)至杭甬聯(lián)絡(luò)線18.7公里，杭長(zhǎng)與金溫聯(lián)絡(luò)線13公里。中鐵電氣化局集團(tuán)一公司負(fù)責(zé)杭長(zhǎng)客專(zhuān)浙江段電力、牽引供電及防災(zāi)系統(tǒng)工程的建設(shè)任務(wù)。工程開(kāi)工以來(lái)，一公司項(xiàng)目部按照滬昆公司“六位一體”的建設(shè)管理要求，貫徹執(zhí)行“第一次就做對(duì)”的工作理念，狠抓安全質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重過(guò)程控制，堅(jiān)持規(guī)范要求及樣板引路制度。面對(duì)杭長(zhǎng)客專(zhuān)工期緊，任務(wù)重，交叉施工難度大等困難，緊密聯(lián)系相關(guān)單位，精心謀劃、主動(dòng)出擊、優(yōu)化施組、奮勇攻堅(jiān)，確保了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。