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某圖書館施工組織設(shè)計(jì)195p(創(chuàng)魯班獎(jiǎng))
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占地面積25200m2。東鄰綠化型**休閑廣場,西傍**北路,北至**路,南鄰**東路,北與**隔路相望。該館總建筑面積77860m2,地上九層,地下一層,總高40.8m。建成后圖書館可藏書1200萬冊(cè),閱覽座位3000座。
該館由**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),江蘇省**勘察院進(jìn)行勘察。
2、工程特點(diǎn)
2.1造型新穎,設(shè)計(jì)理念超前。
2.2工程占地面積大,工程體量大。
2.3配套功能多,專業(yè)齊全。
2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)計(jì)算復(fù)雜。
2.5工藝設(shè)計(jì)先進(jìn),新工藝應(yīng)用多。
3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征
3.1南京某圖書館擬建場地位于南京市****,東鄰綠化型市民**廣場,西傍**北路,北至**路,南鄰**東路,與**隔路相望。
3.2工程項(xiàng)目所在地地勢(shì)平坦,擬建場地位于古秦淮河河床~河漫灘沉積地貌單元,勘探深度范圍內(nèi)場地穩(wěn)定,適宜進(jìn)行本工程的建設(shè)?!?.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高11.05米,室內(nèi)外高差0.15米。
3.3該場地基坑較深,面積大,地下水位埋深淺(1.3~1.8米),坑底、坑壁地層以砂性土為主,水量較大,故深基坑開挖時(shí)需做好對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、邊坡、坑底、地下水位及基坑周邊環(huán)境的監(jiān)測工作。
4、施工條件
4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場地,承包商必須服從業(yè)主的安排。
4.2業(yè)主為承包商提供了630KVA的供電量和DN64的總水管,并已將水、電接至施工場地。
4.3本工程地下舊有管線,均為廢棄管線。
4.4承包商進(jìn)場后,根據(jù)工程施工需要,業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)。
4.5承包商要為監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。
4.6棄土和運(yùn)土工作由承包商負(fù)全責(zé)。
4.7承包商進(jìn)場后,要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道,排放工作由承包商負(fù)全責(zé)。
4.8承包商要加強(qiáng)施工車輛的管理,并在施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
4.9承包商負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備,并對(duì)損壞和被盜負(fù)全責(zé)。
4.10施工場內(nèi)其余分包單位同時(shí)施工,施工隊(duì)伍多,場內(nèi)設(shè)備車輛多。
4.1l專業(yè)設(shè)計(jì)難,圖紙難以一步到位。
5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)
5.1施工工期緊,目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明要求高。
5.2工程占地面積大,工程體量大,周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入量巨大,資金投入量大,勞動(dòng)力管理、協(xié)調(diào)難度大,管理壓力大。
5.3鋼屋架跨度大,吊裝難。裝飾鋼結(jié)構(gòu)要求高,預(yù)應(yīng)力梁張拉長度長,且量大,控制難。
5.4東側(cè)入口處圓弧施工放線難。地下夾層、首層標(biāo)高多,標(biāo)高引測難。
5.5勁性鋼骨砼梁、柱數(shù)量多,要求標(biāo)準(zhǔn)高。
5.6專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多,且精度要求高。
5.7臺(tái)階變化多、轉(zhuǎn)角多,模板施工控制要求高。
5.8清水混凝土模板、混凝土作業(yè)要求高。
5.9材料、設(shè)備進(jìn)場量大,運(yùn)距遠(yuǎn),總平面控制難度大。
5.10工種專業(yè)多,工序安排與協(xié)調(diào)多,土建牽頭管理難度高。
6、總體應(yīng)對(duì)構(gòu)想
6.1高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、以質(zhì)量為本。
6.2優(yōu)化管理,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。
圖書館工程一旦我們中標(biāo)——總承包,針對(duì)工程特點(diǎn),我們將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部,來實(shí)施全過程管理控制。項(xiàng)目經(jīng)理由年富力強(qiáng)的同志來擔(dān)綱,該同志有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,精通房屋建筑專業(yè)知識(shí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技能,能夠以身作則,言傳身教,率先垂范,善于調(diào)動(dòng)各方面的力量,善于打硬仗、打惡仗。整個(gè)項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的30多位同志組成,各專業(yè)工種齊全。
6.3健全組織管理制度,完善以質(zhì)量為中心的保證體系
根據(jù)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé),企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同,明確雙方責(zé)、權(quán)、利。超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),不能完成,扣除押金的20—80%,同時(shí)我公司在制度保證方面有一整套配套方法,以保證工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成,形成“一人下令,協(xié)調(diào)指揮,分區(qū)把守,平面圖定人定崗”管理格局。
6.4貫徹三大貫標(biāo)體系,全面實(shí)現(xiàn)績效管理。(三大體系為IS09001:2000、IS014001和職業(yè)健康安全管理體系)
7、總體要求及對(duì)策
7.1對(duì)工程結(jié)構(gòu)全面理解,認(rèn)真分析、組織研究結(jié)構(gòu)的狀況,有針對(duì)性地編制施工方案。
7.2成立專業(yè)測量小組,多方位的進(jìn)行測量攻關(guān)。
7.3利用業(yè)主提供的施工場地,合理地規(guī)劃好每一處臨設(shè)。
7.4對(duì)周轉(zhuǎn)材料,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行夜間運(yùn)輸,同時(shí)專人負(fù)責(zé)裝卸,加強(qiáng)管理,減少噪音。
7.5進(jìn)行合理的施工部署,將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過程中,以獲得最短、最合理的工期,并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施:從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證,配備足夠的勞動(dòng)力,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,滿足進(jìn)度需要和施工需要,充分了解現(xiàn)場特點(diǎn)和不利因素(如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、中高考期間、夜間禁施),采取切實(shí)可行的有效措施,確保不延誤工程進(jìn)度。
7.6充分滿足業(yè)主的需求,從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施,擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)。
7.7制訂切實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施:并嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系文件》的要求執(zhí)行。
根據(jù)本工程特點(diǎn),本項(xiàng)目部在施工組織時(shí),以確保省優(yōu)質(zhì)量為前提,力爭“魯班獎(jiǎng)”;以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏的精神,務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)一流的工程速度、創(chuàng)省級(jí)文明工地、確保按期完成施工任務(wù)。
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