某圖書館施工組織設(shè)計(jì)195p（創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）

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　　占地面積25200m2。東鄰綠化型**休閑廣場，西傍**北路，北至**路，南鄰**東路，北與**隔路相望。
　　該館總建筑面積77860m2，地上九層，地下一層，總高40.8m。建成后圖書館可藏書1200萬冊(cè)，閱覽座位3000座。
　　該館由**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，江蘇省**勘察院進(jìn)行勘察。
2、工程特點(diǎn)
2.1造型新穎，設(shè)計(jì)理念超前。
2.2工程占地面積大，工程體量大。
2.3配套功能多，專業(yè)齊全。
2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)計(jì)算復(fù)雜。
2.5工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)，新工藝應(yīng)用多。
3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征
3.1南京某圖書館擬建場地位于南京市****，東鄰綠化型市民**廣場，西傍**北路，北至**路，南鄰**東路，與**隔路相望。
3.2工程項(xiàng)目所在地地勢(shì)平坦，擬建場地位于古秦淮河河床～河漫灘沉積地貌單元，勘探深度范圍內(nèi)場地穩(wěn)定，適宜進(jìn)行本工程的建設(shè)?！?.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高11.05米，室內(nèi)外高差0.15米。
3.3該場地基坑較深，面積大，地下水位埋深淺（1.3～1.8米），坑底、坑壁地層以砂性土為主，水量較大，故深基坑開挖時(shí)需做好對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、邊坡、坑底、地下水位及基坑周邊環(huán)境的監(jiān)測工作。
4、施工條件
4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場地，承包商必須服從業(yè)主的安排。
4.2業(yè)主為承包商提供了630KVA的供電量和DN64的總水管，并已將水、電接至施工場地。
4.3本工程地下舊有管線，均為廢棄管線。
4.4承包商進(jìn)場后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)。
4.5承包商要為監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。
4.6棄土和運(yùn)土工作由承包商負(fù)全責(zé)。
4.7承包商進(jìn)場后，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道，排放工作由承包商負(fù)全責(zé)。
4.8承包商要加強(qiáng)施工車輛的管理，并在施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
4.9承包商負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對(duì)損壞和被盜負(fù)全責(zé)。
4.10施工場內(nèi)其余分包單位同時(shí)施工，施工隊(duì)伍多，場內(nèi)設(shè)備車輛多。
4.1l專業(yè)設(shè)計(jì)難，圖紙難以一步到位。
5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)
5.1施工工期緊，目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明要求高。
5.2工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入量巨大，資金投入量大，勞動(dòng)力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。
5.3鋼屋架跨度大，吊裝難。裝飾鋼結(jié)構(gòu)要求高，預(yù)應(yīng)力梁張拉長度長，且量大，控制難。
5.4東側(cè)入口處圓弧施工放線難。地下夾層、首層標(biāo)高多，標(biāo)高引測難。
5.5勁性鋼骨砼梁、柱數(shù)量多，要求標(biāo)準(zhǔn)高。
5.6專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多，且精度要求高。
5.7臺(tái)階變化多、轉(zhuǎn)角多，模板施工控制要求高。
5.8清水混凝土模板、混凝土作業(yè)要求高。
5.9材料、設(shè)備進(jìn)場量大，運(yùn)距遠(yuǎn)，總平面控制難度大。
5.10工種專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多，土建牽頭管理難度高。
6、總體應(yīng)對(duì)構(gòu)想
6.1高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、以質(zhì)量為本。
6.2優(yōu)化管理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。
　　圖書館工程一旦我們中標(biāo)——總承包，針對(duì)工程特點(diǎn)，我們將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部，來實(shí)施全過程管理控制。項(xiàng)目經(jīng)理由年富力強(qiáng)的同志來擔(dān)綱，該同志有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識(shí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動(dòng)各方面的力量，善于打硬仗、打惡仗。整個(gè)項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的30多位同志組成，各專業(yè)工種齊全。
6.3健全組織管理制度，完善以質(zhì)量為中心的保證體系
　　根據(jù)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成，扣除押金的20—80％，同時(shí)我公司在制度保證方面有一整套配套方法，以保證工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把守，平面圖定人定崗”管理格局。
6.4貫徹三大貫標(biāo)體系，全面實(shí)現(xiàn)績效管理。(三大體系為IS09001：2000、IS014001和職業(yè)健康安全管理體系)
7、總體要求及對(duì)策
7.1對(duì)工程結(jié)構(gòu)全面理解，認(rèn)真分析、組織研究結(jié)構(gòu)的狀況，有針對(duì)性地編制施工方案。
7.2成立專業(yè)測量小組，多方位的進(jìn)行測量攻關(guān)。
7.3利用業(yè)主提供的施工場地，合理地規(guī)劃好每一處臨設(shè)。
7.4對(duì)周轉(zhuǎn)材料，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行夜間運(yùn)輸，同時(shí)專人負(fù)責(zé)裝卸，加強(qiáng)管理，減少噪音。
7.5進(jìn)行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施：從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動(dòng)力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場特點(diǎn)和不利因素(如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、中高考期間、夜間禁施)，采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。
7.6充分滿足業(yè)主的需求，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施，擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)。
7.7制訂切實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施：并嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系文件》的要求執(zhí)行。
　　根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部在施工組織時(shí)，以確保省優(yōu)質(zhì)量為前提，力爭“魯班獎(jiǎng)”；以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)一流的工程速度、創(chuàng)省級(jí)文明工地、確保按期完成施工任務(wù)。