項目經(jīng)理及管理團隊

　　1）由項目業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領導的管理團隊是項目管理的核心。項目經(jīng)理接受發(fā)起人和業(yè)主的授權，對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演著管理的主角。

　　2）項目經(jīng)理的基本素質要求。成功的項目經(jīng)理往往技術過硬、精于決策、善于溝通、富于想象，并在團隊中以自身的行為為全體成員做出表率，有發(fā)展?jié)撡|的好的小組負責人也應如此。

　　項目經(jīng)理的知識結構與能力要求。作為項目的直接管理者，項目經(jīng)理第一要具有一定的技術背景，第二要了解項目有哪些利益相關方并明了各方對項目的需要與期待，第三要掌握較完整的項目管理知識體系，第四要掌握必要的管理方法、技術及技能，第五要具有一定的決策及領導能力。

責任編輯：memo

發(fā)布：2007-08-06 17:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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