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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)第六章知識點(diǎn):工程總承包招標(biāo)文件的編寫

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第6章:招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請文件。投標(biāo)人須知不構(gòu)成合同文件,合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求等構(gòu)成合同文件。

6.1.6工程總承包招標(biāo)文件的編寫——掌握

FIDIC99黃皮書為主介紹設(shè)計(jì)—建造(D+B)招標(biāo)文件,以FIDIC99銀皮書為主介紹設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙招標(biāo)文件。

(1)設(shè)計(jì)—建造招標(biāo)文件

1)招標(biāo)文件的組成。與施工招標(biāo)文件相比,減少了工程量清單、圖紙、其他資料表和技術(shù)規(guī)范及要求,增加了資料表和項(xiàng)目業(yè)主要求。

項(xiàng)目業(yè)主要求是設(shè)計(jì)—建造招標(biāo)文件區(qū)別于施工招標(biāo)文件的重要內(nèi)容。

2)投標(biāo)文件組成。與施工招標(biāo)相比,減少了工程量表和其他資料表,增加了資料表和建議書。

其中承包人建議書部分是設(shè)計(jì)—建造投標(biāo)文件區(qū)別于施工投標(biāo)文件的一份重要文件。

承包人建議書一般應(yīng)包括:

①建議的工程的詳細(xì)說明;②圖紙 ③項(xiàng)目業(yè)主要求的理解; ④主要生產(chǎn)設(shè)備詳細(xì)說明; ⑤投標(biāo)函陳述內(nèi)容的任何例外情況的細(xì)節(jié)。

3)投標(biāo)人資質(zhì)要求。投標(biāo)人通常應(yīng)當(dāng)具有設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)。

4)招投標(biāo)周期。較長

5)合同條款。

與施工合同條款相比,減少了指定分包人、測量與估價(jià)兩個條款,增加了設(shè)計(jì)和竣工后試驗(yàn)兩個條款。

①設(shè)計(jì)條款。設(shè)計(jì)過程通常為三個階段:第一階段由招標(biāo)人提出概念設(shè)計(jì),;第二階段由投標(biāo)人提出初步設(shè)計(jì);第三階段作為施工用的最終設(shè)計(jì)圖紙。

設(shè)計(jì)條款通常包括:設(shè)計(jì)義務(wù)一般要求、承包人文件、承包人的承諾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、培訓(xùn)、竣工文件、操作和維修手冊和設(shè)計(jì)錯誤。

當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主要求出現(xiàn)錯誤時,有經(jīng)驗(yàn)的承包人,本應(yīng)發(fā)現(xiàn)此類錯誤、失誤或其他缺陷的程度,則承包人無權(quán)索賠。

②竣工后試驗(yàn)。設(shè)計(jì)—建造模式除了有竣工驗(yàn)收外,還有竣工后驗(yàn)收??⒐ず笤囼?yàn)是設(shè)計(jì)—建造與傳統(tǒng)施工模式下的關(guān)于竣工驗(yàn)收方式的重要區(qū)別。一般由項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行竣工后試驗(yàn)??⒐ず笤囼?yàn)合同條款一般包括:竣工后試驗(yàn)的程序、延誤的試驗(yàn)、重新試驗(yàn)和未能通過竣工后試驗(yàn)。

③合同價(jià)格與支付。設(shè)計(jì)—建造合同規(guī)定了中標(biāo)合同金額都是總價(jià)包干,可根據(jù)實(shí)踐需要修改為單價(jià)合同、成本加酬金合同等其他價(jià)格方式。

④風(fēng)險(xiǎn)。一個有經(jīng)驗(yàn)的承包人所不能合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)一般由招標(biāo)人承擔(dān)。

6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。采用綜合評估法,中標(biāo)人是提供最好價(jià)值的,而不追求價(jià)格最低。

(2)EPC/交鑰匙招標(biāo)文件

與設(shè)計(jì)—建造招標(biāo)文件絕大部分相同,主要有以下不同。

1)招標(biāo)文件的組成。EPC/交鑰匙招標(biāo)文件組成:投標(biāo)人須知、投標(biāo)函格式、合同條件和項(xiàng)目業(yè)主要求。與設(shè)計(jì)—建造相比,EPC/交鑰匙招標(biāo)文件組成更為簡潔。

2)投標(biāo)文件組成。EPC/交鑰匙投標(biāo)文件絕大部分與設(shè)計(jì)—建造投標(biāo)文件相同,通常還會增加下列內(nèi)容:

①培訓(xùn)建議書; ②合同后技術(shù)支持、零配件供應(yīng)的建議書。

3)投標(biāo)人資質(zhì)要求。對承包人的綜合工程管理能力要求更高。

4)合同條款。與設(shè)計(jì)—建造模式相比,取消了當(dāng)一個有經(jīng)驗(yàn)的承包人所不能合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)一般由招標(biāo)人承擔(dān)這一傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分配原則,而將絕大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了承包人。

6.1.7編寫工程招標(biāo)文件應(yīng)注意的問題——掌握

(1)招標(biāo)文件應(yīng)體現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求

(2)招標(biāo)文件必須明確投標(biāo)人實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的內(nèi)容

(3)防范招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款

(4)保證招標(biāo)文件格式,合同條款的規(guī)范一致

(5)招標(biāo)文件語言要規(guī)范、簡練

商務(wù)與技術(shù)部分一般由不同人員編寫,注意兩者之間及各專業(yè)之間的相互結(jié)合與一致性,應(yīng)交叉校核,檢查各部分是否有不協(xié)調(diào)、重復(fù)和矛盾的內(nèi)容,確保招標(biāo)文件的質(zhì)量。

發(fā)布:2007-08-06 17:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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