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招標(biāo)師采購合同管理第二章命題點：工程建設(shè)項目管理的基本依據(jù)
招標(biāo)師采購合同管理第二章命題點：工程建設(shè)項目管理的基本依據(jù)
項目
內(nèi)容
《工程項目
管理導(dǎo)則》
工程建設(shè)項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為規(guī)范項目管理行為，國家發(fā)展改革部門于2015年授權(quán)中國工程咨詢協(xié)會編制了《工程項目管理導(dǎo)則》（試行），作為工程建設(shè)項目全過程管理的行業(yè)慣例在業(yè)內(nèi)全面推行
《建設(shè)工程項目
管理規(guī)范》
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，對工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、試運(yùn)行、竣工驗收和考核評價等過程明確了管理要求，范圍包括進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、成本、資源、信息和收尾等，對于工程建設(shè)項目建造期管理具有重要的指導(dǎo)意義
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》
《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》是專門針對勘察、設(shè)計、施工和試運(yùn)行一體化項目管理模式提出的管理要求，包括設(shè)計、施工、采購、試運(yùn)行集成管理的工作內(nèi)容，成為工程建設(shè)項目采用工程總承包管理模式的實施指南及項目專業(yè)工程采用設(shè)計施工一體化方式的重要參考文件
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成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
