當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目管理師考試選擇題練習(xí)【二】
項(xiàng)目管理師考試選擇題練習(xí)二(附答案)
1.成功的項(xiàng)目管理通常是基于( a?。┰诙啻蟪潭壬媳3炙?她對(duì)項(xiàng)目做出的承諾。
a.項(xiàng)目經(jīng)理
b.職能人員
c.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
d.客戶主管
2.在項(xiàng)目管理中,當(dāng)運(yùn)作環(huán)境變成( )而且項(xiàng)目任務(wù)變得( )時(shí),對(duì)人員和技術(shù)的需求就增加了。 ( c?。?/P>
a.動(dòng)態(tài)的,簡單
b.靜態(tài)的,復(fù)雜
c.動(dòng)態(tài)的,復(fù)雜
d.靜態(tài)的,簡單
3.項(xiàng)目在( d?。┙M織中最不被重視。
a.平衡矩陣型
b.強(qiáng)矩陣型
c.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員型
d.職能型
4.控制發(fā)生在( d?。?。
a.整個(gè)項(xiàng)目中不斷變化的基礎(chǔ)上
b.項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段結(jié)束時(shí),以評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
c.每個(gè)計(jì)劃過程結(jié)束時(shí)
d.整個(gè)執(zhí)行過程及其它需要的過程的界面上
5.對(duì)項(xiàng)目而言,“一次性”指( b?。?
a.項(xiàng)目周期短
b.每個(gè)項(xiàng)目都有明確的起止時(shí)間
c.項(xiàng)目將在未來不能確定的時(shí)候完成
d.項(xiàng)目隨時(shí)可能取消
6 項(xiàng)目經(jīng)理僅基于其在組織中的位置而產(chǎn)生的三種權(quán)力是( a?。?/P>
a.正式,獎(jiǎng)勵(lì),懲罰
b.獎(jiǎng)勵(lì),指示,正式
c.專家,指示,正式
d.獎(jiǎng)勵(lì),專家,指示
7.( b?。┌陧?xiàng)目生命周期的實(shí)施階段中。
a.建立和計(jì)劃
b.執(zhí)行和控制
c.計(jì)劃和執(zhí)行
d.概念和計(jì)劃
8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化,主要通過 ( c?。﹣韺?shí)現(xiàn)。
a.利用總時(shí)差
b.利用自由時(shí)差
c.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
d.壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
9.范圍界定的工具是 ( a?。?/P>
a.WbS
b.分層法
c.PeRT
d.流程圖法
10.( a?。┎粚儆陧?xiàng)目的活動(dòng)。
a.罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)
b.一種新型罐頭產(chǎn)品的發(fā)展
c.罐頭產(chǎn)品的試制
d.罐頭產(chǎn)品的營銷策劃
11.在( c?。┙M織形式中項(xiàng)目經(jīng)理擁有最多的正式權(quán)力。
a.傳統(tǒng)型
b.職能型
c.項(xiàng)目型
d.矩陣型
12.下列不屬于項(xiàng)目融資特點(diǎn)的是( d?。?。
a.債務(wù)屏蔽
b.融資成本低
c.有限追索
d.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
13.項(xiàng)目構(gòu)思是以( a?。橹黧w。
a.項(xiàng)目的投資者/業(yè)主
b.項(xiàng)目的供應(yīng)商
c.項(xiàng)目的實(shí)施組織
d.項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)
14.為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,進(jìn)行( b?。┚哂刑貏e重要的意義。
a.分部分項(xiàng)工程成本分析
b.月(季)度成本分析
c.年度成本分析
d.竣工成本綜合分析
15.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,該澄清或修改的內(nèi)容為( b?。┑慕M成部分。
a.投標(biāo)文件
b.招標(biāo)文件
c.評(píng)標(biāo)報(bào)告
d.投標(biāo)文件和招標(biāo)文件
16.組織在建立和評(píng)審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素主要有(acd)。
a.環(huán)境影響因素
b.人的不安全行為
c.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等
d.物的不安全行為
e.遵守法律法規(guī)
17.競爭性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì),是項(xiàng)目( a?。?。
a.投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)
b.投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐
c.實(shí)施方案制定的依據(jù)
d.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的深化
18.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按(abce)構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
a.不同計(jì)劃深度
b.不同項(xiàng)目參與方
c.不同計(jì)劃功能
d.不同計(jì)劃方法
e.不同計(jì)劃周期
19.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的( c )。
a.偏差值
b.調(diào)整值
c.計(jì)劃值
d.實(shí)際值
20.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)含理解不正確的是( d )。
a.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
b.風(fēng)險(xiǎn)與損失
c.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性
d.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性
編輯推薦:
項(xiàng)目管理知識(shí)習(xí)題匯總
2012年項(xiàng)目管理師(CPMP)考試模擬預(yù)測試題匯總
>>海量套題,免費(fèi)注冊體檢??!
- 1安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)資料:煤礦瓦斯檢查工安全常識(shí)
- 2二級(jí)建造師取證需要帶什么材料?
- 3二級(jí)注冊消防工程師消防安全技術(shù)綜合能力大綱:消火栓系統(tǒng)
- 42015年咨詢工程師:國際金融機(jī)構(gòu)貸款
- 5給排水設(shè)計(jì)要點(diǎn)和管線綜合布置
- 6安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)資料——加熱過程安全分析
- 7壩基土石開挖方案16p
- 8造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:防水混凝土設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)
- 9護(hù)坡、護(hù)岸工程專項(xiàng)施工方案
- 10城市道路施工平交道口彩鋼板圍擋施工方案(2013)
- 11內(nèi)蒙古興安盟2015年招標(biāo)師考試報(bào)名時(shí)間:7月18日-7月27日
- 122015年二級(jí)建造師輔導(dǎo)資料:與建設(shè)工程相關(guān)的稅收法律
- 13造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的任務(wù)
- 14造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)必備知識(shí)點(diǎn):測量控制
- 15淺析清水混凝土處理的四個(gè)控制環(huán)節(jié)
- 162015監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》測試題(14)
- 171996~2010年《陜西省志 建設(shè)志》通過初審
- 18造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)必備知識(shí)點(diǎn):工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
- 19咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:國際收支的基本概念
- 20中鐵二十三局二公司綏芬河市跨301國道框構(gòu)中橋竣工通車
- 21美國城市設(shè)計(jì)的體驗(yàn)談
- 22住房城鄉(xiāng)建設(shè)部傳達(dá)學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神 部署下一步學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)
- 23咨詢工程師:水利指導(dǎo)思想
- 24建筑業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建意義和框架
- 25水電質(zhì)檢員個(gè)人年終總結(jié)
- 26園林建筑特點(diǎn)
- 272015監(jiān)理工程師考試《投資控制》考前輔導(dǎo)(1)
- 28《國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》第18號(hào)令
- 292015監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)合同管理》備考練習(xí)10
- 30園林景觀工程施工組織計(jì)22p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓