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安全工程師考試《案例分析》考點評析:應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案(◎應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容及編制方法、◎應(yīng)急救援預(yù)案的文件結(jié)構(gòu)、◎應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)、◎應(yīng)急管理、◎急預(yù)案的評審和改進)
1)預(yù)案主要內(nèi)容(總則、組織職責(zé)、預(yù)警預(yù)防、響應(yīng)保障、后期處置、附則附錄)
2)編制方法(組建隊伍、危險應(yīng)急分析、預(yù)案編制、評審發(fā)布、預(yù)案實施)
3)文件結(jié)構(gòu)(總預(yù)案、程序文件、說明書、記錄)
4)培訓(xùn)演習(xí)內(nèi)容(報警、疏散、火災(zāi)培訓(xùn)、不同專業(yè)水平培訓(xùn))
5)培訓(xùn)演習(xí)類型(基礎(chǔ)、專業(yè)、戰(zhàn)術(shù)、自選科目、桌面演練、功能演練、全面演練)
6)應(yīng)急管理(預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復(fù))
7)預(yù)案6個核心要素(方針原則、策劃、準備、響應(yīng)、恢復(fù)、評審改進)
8)評審和改進(不足項、整改項、改進項)
9)預(yù)案的原則(以防為主、防救結(jié)合)
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