2015年安全工程師考試《管理知識》：安全技術(shù)措施

　　四、安全技術(shù)措施計劃的編制方法

　　1．確定措施計劃編制時間

　　年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、供銷等計劃同時編制。

　　2．布置措施計劃編制工作

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求，并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。

　　3．確定措施計劃項目和內(nèi)容

　　下屬單位確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目，并編制具體的計劃和方案，經(jīng)群眾討論后，報上級安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計劃部門對上報的措施計劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后，確定措施計劃項目，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、編制措施計劃

　　安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后，由安全管理部門和下屬單位組歌相關(guān)人員，編制具體的措施計劃和方案，經(jīng)群眾討論后，送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。

　　5．審批措施計劃

　　上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行聯(lián)合會審后，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全措施計劃一般由總工程師審批。

　　6．下達(dá)措施計劃

　　單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)總工程師的意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查、核定計劃。根據(jù)審查、核定結(jié)果，與生產(chǎn)計劃同時下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　已完成的計劃項目要按規(guī)定組織竣工驗收?？⒐を炇諘r一般應(yīng)注意：所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗部門檢驗；外購設(shè)備必須有質(zhì)量證明書；負(fù)責(zé)單位應(yīng)向安全技術(shù)部門填報交工驗收單，由安全技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗收；驗收合格后，由負(fù)責(zé)單位持交工驗收單向計劃部門報完工，并辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)；使用單位應(yīng)建立臺賬，按《勞動保護(hù)設(shè)施管理制度》進(jìn)行維護(hù)管理。

　　小結(jié)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，安全投入的保障及范圍，安全技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制和原則，這些是本講的重點內(nèi)容。

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