當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
NB-PMM法在項目綜合管理中的運用實例(二)8
5.3.2與項目綜合管理的關(guān)系
項目綜合管理包括的程序要求確保對項目的各種要素進行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項目參與者的需要和原望,它包括在相互沖突的目標和眾多的任選目標中權(quán)衡得失。項目綜合管理由以下三方面內(nèi)容組成:
l 項目計劃的開發(fā)--吸收其他規(guī)劃程序的成果,制定內(nèi)容充實、結(jié)構(gòu)緊湊的項目文件。
l 項目計劃的實施--通過項目執(zhí)行組織的具體活動執(zhí)行這項計劃。
l 全程變化控制--協(xié)調(diào)全部項目內(nèi)部的變化過程。
在NB-PMM方法中,對NPV的使用不僅局限在通常意義下的項目選擇階段,而是被實施、動態(tài)地應用于項目管理的五大過程中,因此它也屬于綜合管理的范疇。下圖描述了NB-PMM法所采用的閉環(huán)流程
圖5.1
需要強調(diào)的是,這個流程反映的是一種方法,項目管理人員可以在不同的管理層次中來使用它。
- 1造價員基礎(chǔ)知識必備知識點:竣工驗收的作用
- 2縫合城市機動性與可持續(xù)發(fā)展的裂痕——中歐大學聯(lián)合城市規(guī)劃設(shè)計競賽之回顧
- 32015年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量 投資 進度控制》習題14
- 4安全工程師考試輔導:冶金企業(yè)職業(yè)危害與預防之鍛造(一)
- 52015年咨詢工程師《工程咨詢概論》資料:競爭性談判
- 62015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟與發(fā)展規(guī)劃》考點解析(47)
- 72015造價員《工程造價基礎(chǔ)知識》施工合同文件組成:專用條款
- 8造價員基礎(chǔ)知識必備知識點:合同的變更
- 9造價工程師難不難考?
- 10產(chǎn)業(yè)基金成PPP融資新招 商業(yè)銀行支持政策不明朗
- 11二級建造師復習資料:降低安全生產(chǎn)條件的法律責任
- 12橋面系施工作業(yè)指導書
- 13釉面磚鋪貼墻面施工工藝
- 14地質(zhì)災害治理工程施工組織設(shè)計(高切坡)
- 15家庭裝修施工工藝及注意事項(詳細圖文說明)
- 1609年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟》考點解析(十一)
- 17貫徹實施《歷史文化名城名鎮(zhèn)名村保護條例》座談會在京召開 仇保興童明康出席并講話 周干峙出席會議
- 18淺談鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
- 192015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟》第三章(7)
- 20BT項目管理
- 21我部積極做好中央國家機關(guān)第四屆職工運動會的組團參賽工作
- 22一級建造師復習資料:溝槽施工方案主要內(nèi)容
- 23國資委啟動“四項改革”試點,六家央企納入首批試點
- 242015二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》復習資料(19)
- 252011中國城市規(guī)劃年會召開仇保興作學術(shù)報告何權(quán)周干峙等致辭
- 26深基坑工程的挖土方案
- 272015年石家莊招標師考試報名時間為6月25至7月15日
- 28鋼筋混凝土橋墩施工工藝及應注意的質(zhì)量問題
- 29鋼_混凝土組合框架_核心筒結(jié)構(gòu)設(shè)計研究
- 30[PPT]新奧法施工與監(jiān)控量測講義76頁
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓