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項目管理系統(tǒng)

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安全工程師《管理知識》復習資料：應急管理

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　　應急管理是一個動態(tài)的過程，包括預防、準備、響應和恢復4個階段。盡管在實際情況中這些階段往往是交叉的，但每一階段都有其明確的目標，而且每一階段又是構筑在前一階段的基礎之上，因而預防、準備、響應和恢復的相互關聯(lián)，構成了重大事故應急管理的循環(huán)過程。

　　1、預防預防有兩層含義，一是事故的預防工作，二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預先采取的預防措施，達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度。

　　2、準備；

　　3、響應；

　　4、恢復恢復工作包括短期恢復和長期恢復。

責任編輯：風信子

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發(fā)布：2007-07-31 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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