園林工程管理質(zhì)量控制規(guī)范的探討

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 我是一個園林景觀工程公司的管理人員，參加了工作10年時間了，最近對我們在園林工程管理中質(zhì)量控制的規(guī)范進(jìn)行了認(rèn)真的回憶，并查找了大量的相關(guān)資料想進(jìn)行切實可實施的質(zhì)量控制規(guī)范整理。相對于真正的塑造精品工程，我們現(xiàn)行的規(guī)范和流程控制大部分都是講的大話空話，沒有落實到實際中。
   前段時間在和一個朋友（德國留學(xué)歸來）在談到他在德國留學(xué)中感觸最深的一點：德國人做事，不論事情大小，都有可以量化，可以規(guī)范化的一套完整程序和好壞的評判標(biāo)準(zhǔn)，好壞的標(biāo)準(zhǔn)是以實際的數(shù)據(jù)來衡量。一個很小的事情做例子，制造一個火車上的坐凳，他們就有厚達(dá)200多頁的作業(yè)書及質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。其中包括了完工檢測所需要做的各項檢測，比如長度的誤差是多少，多少以內(nèi)是合格，多少是次品，多少是優(yōu)良產(chǎn)品；使用哪種儀器檢測；對于不同誤差的處理等等。全部是以測量的數(shù)據(jù)來檢測質(zhì)量的規(guī)范。
    而我們呢，我們沒有實際的、可實施質(zhì)量控制規(guī)范；沒有各項施工工序、各項施工程序的規(guī)范；沒有實施規(guī)范的各種標(biāo)準(zhǔn)測量儀器或者說完善的數(shù)據(jù)處理規(guī)程；
    當(dāng)然，我并不是說我們就完全要像他們那樣去做，我只是想集思廣益的整理一套我們園林工程施工管理中實際能夠操作的質(zhì)量控制規(guī)范。一切過于脫離我們的實際情況的都是沒有意義的，這一點包含了技術(shù)手段的不實際、檢測設(shè)備的不實際、專業(yè)手段的不實際。
    我覺得首先從園林景觀的道路鋪筑開始，因為前期的測量、土方處理、有切實可行的規(guī)范細(xì)則。道路鋪筑我們就幾個關(guān)鍵的程序來談，希望各位朋友暢所欲言，但凡用心從事園林事業(yè)的同行，希望我整理好之后必將之與大家分享。
    再次重申切實可行的條件是：1、能夠使用常用的工具實施；2、不需要太長的時間和過多的人員參與；能夠便于留檔記錄；便于復(fù)核檢測；
    第一、施工放線、定點定位；如何施工前復(fù)核，施工中如何控制，障礙物的規(guī)避；可控制誤差的數(shù)據(jù)；
    第二、材料采購；訂單的報單、訂單的審核、訂單的下達(dá)、材料到達(dá)后的驗收、材料下料的位置、材料使用過程的要求、廢棄材料的處理、不合格材料處理