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灌區(qū)水資源科學管理和高效利用初探
灌區(qū)作為水資源管理和利用的集中區(qū)域,對水資源進行優(yōu)化配置,實現(xiàn)水資源的合理開發(fā)、節(jié)約、保護和高效利用,具有客觀必要性和現(xiàn)實緊迫性。
一、建立適應社會主義市場經濟體制要求的灌區(qū)管理體制和運行機制
第一,在社會主義市場經濟條件下,要重新對灌區(qū)進行定性和定權
關于灌區(qū)定性問題。灌區(qū)向用戶提供具有商品性的水和灌排服務,這種服務可以產生效益,應當得到合理的報酬和補償。灌區(qū)性質應明確為用企業(yè)方法經營管理的事業(yè)單位,即灌區(qū)應成為有別于黨政群機關及企業(yè),受國家管理,具備獨立法人資格;主要以服務的方式進行專業(yè)性供水勞動,創(chuàng)造出水商品服務于社會,在追求社會效益的同時也謀求必要的經濟利益,所需經費靠財政差額撥款或全部自行解決的實體單位。
關于灌區(qū)定權問題。包括工程產權、工程的使用權、管理權和經營權。灌區(qū)的產權應按照“誰投資誰所有”的原則界定。國家可以利用不同方式轉讓所屬產權,如股份制、股份合作制、拍賣、租賃、出讓、承包、兼并和資產重組等。使其歸屬到灌區(qū)管理單位、用水戶協(xié)會或其他具有獨立經營性質的主體。灌區(qū)工程和水資源的使用權、管理權和經營權既可以歸屬產權所有者,也可通過不同方式轉讓給具有經營管理和使用能力的主體。
第二,按照社會主義市場經濟體制要求,建立灌區(qū)管理新體制
灌區(qū)是既具有事業(yè)性質又可按照企業(yè)辦法進行經營管理的法人實體,可采用管理局+用水單位+用水戶,管理局+公司+協(xié)會,專業(yè)管理單位+民主管理單位,公司+協(xié)會等不同模式建立新的管理體制。
第三,根據管理體制的要求建立起靈活高效的運行機制
1?工程建設、管理和經營機制。專業(yè)管理隊伍實行崗位目標責任制和經濟目標責任制,建立起競爭、發(fā)展、目標和利益導向機制。干渠以下所有工程全部實行產權制度改革,由經營者管理或由農民用水者協(xié)會自主管理。
2?水商品價格機制。堅持水資源統(tǒng)一管理,產業(yè)化經營;堅持成本補償和合理收益;堅持小步快調,逐步實現(xiàn)按成本收費,并實現(xiàn)按效益和市場物價指數調節(jié)水價;堅持執(zhí)行以預付水費為主的多種收費方式;堅持爭取政府支持和政策法律保障。
3?投資機制。在積極爭取國家投資的同時,要充分利用市場機制擴大灌區(qū)水利建設資金來源,實行“誰投資,誰所有”的辦法,形成多渠道、多層次、多元化投入格局。
?。?人事管理機制。按照機構能設能撤,管理者能上能下,人員能進能出,收入能高能低的原則,加強人事管理。通過建立健全人才選擇、使用、培養(yǎng)、考核、激勵、約束、淘汰和保障機制,鼓勵敬業(yè)忠誠和創(chuàng)新奉獻精神,建立高素質的干部和職工隊伍。
二、全面實行科學管理,努力實現(xiàn)灌區(qū)水資源的可持續(xù)利用
第一,堅持灌區(qū)水資源管理原則:即依法管理、系統(tǒng)管理、突出效益、可持續(xù)利用的原則。
第二,搞好水資源優(yōu)化配置。采用先進技術實施水資源的實時監(jiān)控管理和調配,統(tǒng)籌兼顧,合理開發(fā)。
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