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農(nóng)田水利建設(shè)與管理體制分析
1.農(nóng)田水利建設(shè)體制改革情況
按照“立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機制.促進(jìn)社會和諧”的總體要求,我們提出了建立和完善“五種”機制.確保農(nóng)建工作持續(xù)穩(wěn)步開展。一是建立完善全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制 明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各村委支部書記為本單位農(nóng)田水利建設(shè)的第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)宣傳動員、工程規(guī)劃、籌資投勞和組織實施 二是建立完善財政支持與群眾聯(lián)動的投入機制。以項目實施為契機.采取政府投入與市場機制相結(jié)合的方式。探索完善以政府為主導(dǎo).農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)。其他經(jīng)濟組織參與的多元化投入機制 三是建立完善產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確的管理機制。對于農(nóng)戶自用為主的小型水利工程,實行“自建、自有、自管、自用”;對于集體所有的小型水利工程,采取租賃、拍賣、承包、股份合作等形式,實行民管民營。四是建立完善分類型、分情況具體指導(dǎo)的服務(wù)機制。水利、財政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)心系農(nóng)建、情系農(nóng)民.搞好與群眾利益密切相關(guān)的防洪、除澇、興利、水保、飲水等工程規(guī)劃。 2.水利工程管理體制改革情況 我縣水利工程建設(shè)從建立“五個體系”人手.提高建設(shè)管理水平一是工作責(zé)任體系。落實各級主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.特別是強化項目法人的責(zé)任.建立起分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作責(zé)任體系 二是質(zhì)量管理體系。從組織檢查人手,強化質(zhì)量意識.提高質(zhì)量手段.使檢查工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,推動各參建單位建立完善工程質(zhì)量管理體系。三是進(jìn)度控制體系。從前期工作到施工直至工程竣工驗收全部納入到進(jìn)度控制范疇.明確各參建單位的責(zé)任.建立目標(biāo)清晰、內(nèi)容完備、操作性強的進(jìn)度控制體系。四是資金管理體系。以資金管理使用責(zé)任制為重點,完善管理制度,全過程實施監(jiān)管.建立分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的資金監(jiān)管體系。五是情況通報體系。加強信息管理工作,及時全面掌握工程建設(shè)動態(tài),加強溝通與協(xié)調(diào).及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題 3.農(nóng)田水利建設(shè)中存在的主要問題和改進(jìn)意見存在問題: 3.1農(nóng)田排澇體系不健全我縣素有“八大坡、十小坡”,低洼易澇面積46.5萬畝.排澇溝渠淤積,建筑物老化失修,遇到大雨、暴雨天氣.田間澇水不能及時排出.38.2萬畝低洼易澇面積排澇標(biāo)準(zhǔn)不足5年一遇.受澇災(zāi)影響.秋糧不穩(wěn)定。 3.2農(nóng)業(yè)灌溉體系不穩(wěn)固一是機井報廢較多.井灌面積難以穩(wěn)定.由于現(xiàn)有機井進(jìn)入報廢和更新改造期,且缺乏維修養(yǎng)護(hù)專項資金,井灌面積日趨衰減:老化嚴(yán)重.發(fā)展不平衡.而且部分布局不合理,控制灌溉面積小。二是灌溉面積有待進(jìn)一步擴大, 目前我縣有效灌溉面積僅占耕地面積的63.6% .灌溉設(shè)施覆蓋范圍?。胰h仍有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村委屬于少井無井區(qū).保證糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長的后勁不足.在2009年遭遇的特大干旱災(zāi)害中,灌溉保障能力不足的問題尤為突出。三是灌區(qū)工程不配套,老化失修嚴(yán)重。四是機電灌站亟待更新改造,70年代末,我縣興建的機電灌站.由于工程損壞。水源污染.大部分喪失灌溉功能 3. 3水資源供需矛盾日益突出.水源污染嚴(yán)重由于氣候變暖,天氣異常,降雨量偏少。且時空分布不均,加之?dāng)r蓄工程數(shù)量少,導(dǎo)致地表水利用困難,地下水位下降,居民生活及工農(nóng)業(yè)用水供需矛盾日趨突出。同時,由于小洪河上游縣市及我縣部分企業(yè)的工業(yè)廢水不達(dá)標(biāo)排放.致使小洪河及其它多條河流水源水質(zhì)嚴(yán)重污染.嚴(yán)重影響農(nóng)田灌溉和居民生活用水。因此合理開發(fā)利用和保護(hù)水資源.實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用勢在必行。 3.4工程管理體制仍需進(jìn)一步完善我縣小型水利工程實行產(chǎn)權(quán)改革.對加強水利工程管理起到了推動作用.但仍有部分工程沒有實行產(chǎn)改.還有一部分小型水利工程產(chǎn)改不徹底.產(chǎn)權(quán)不明晰,利益不直接,處于沒人管理狀態(tài)。這一管理模式與發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢很不適應(yīng).既不能調(diào)動廣大群眾的管理積極性.也不能長久發(fā)揮工程效益,重建輕管現(xiàn)象仍然存在。因此,急需探索適應(yīng)新形勢、符合我縣實際的水利工程管理模式 4.改善水利建設(shè)的措施 4.1解放思想.積極探索新形勢下水利建設(shè)新思路我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展存在三個制約因素:人多地少、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和自然災(zāi)害頻繁。因此,農(nóng)村水利建設(shè)只能加強,不能削弱。新形勢下,既要減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又要保持農(nóng)村的發(fā)展.農(nóng)村水利建設(shè)如何組織實施,是擺在我們面前的重要課題。因此.要正確理解和把握政策.處理好減負(fù)與農(nóng)村水利建設(shè)的關(guān)系。首先,農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),水利是命脈。要解決好“三農(nóng)”問題,興利除害夯實基礎(chǔ),至關(guān)重要。不能因為一味強調(diào)農(nóng)民休養(yǎng)生息就忽視了農(nóng)田水利建設(shè).而是要摒棄傳統(tǒng)的做法,以改革的精神,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,大膽創(chuàng)新,勇于實踐。努力走出一條適應(yīng)新形勢的水利發(fā)展路子 其次.農(nóng)村水利建設(shè)是農(nóng)民為改善自身的生產(chǎn)和生活條件而進(jìn)行的公益活動。通過近年實踐證明“四議兩公開”工作法.正確引導(dǎo).是大有所作為的。 4.2因地制宜.抓好水利工程建設(shè)要突出抓好西部,完善提高東部。影響帶動中部。各地要結(jié)合實際.堅持水利建設(shè)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合.與農(nóng)田林網(wǎng)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)相結(jié)合.與鄉(xiāng)村道路綜合整治相結(jié)合.與資源綜合開發(fā)利用相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,因地制宜.科學(xué)規(guī)劃.集中連片.綜合治理。要按照工程標(biāo)準(zhǔn)化、灌溉節(jié)水化、排水暢通化、農(nóng)田林網(wǎng)化、道路平坦化、耕地田園化“六化”標(biāo)準(zhǔn) 4. 3推進(jìn)產(chǎn)改.實現(xiàn)水利建設(shè)良l生循環(huán)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省市《小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》,以產(chǎn)權(quán)改革為突破口.不斷創(chuàng)新農(nóng)村水利的建設(shè)、管理和運行機制,實現(xiàn)建、管、運、營的良性循環(huán)。一是積極發(fā)展民營水利。要制定優(yōu)惠政策.打破所有制界限,破除地區(qū)和部門壟斷,取消不利于民營水利發(fā)展的種種規(guī)定.大膽地把經(jīng)營性領(lǐng)域,尤其是效益較好、投資回報率較高的水利項目讓位給民間資本。二是搞活民營水利經(jīng)營權(quán)。通過明晰所有權(quán).放開管理權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),采取租賃、拍賣、承包、股份合作等多種形式.走民間辦水、企業(yè)化管水和商品化用水之路。三是要統(tǒng)一稅費改革、資源利用政策、投融資政策和財政扶持政策。四是理順價格體制.保證民間資本對水利的投入能夠得到合理的回報。 4.4依法治水.步人法制化軌道依法治水.并不僅僅限于政府根據(jù)法律治水,也不僅限于政府依法管理群眾治水活動。政府和其他組織、個人都是依法治水的主體,在治水活動中都應(yīng)該嚴(yán)格依法辦事。其一,立法是基礎(chǔ)。要以新《水法》實施為契機.加大地方水行政立法工作。其二,執(zhí)法是關(guān)鍵。要建立一支高效、公正、廉潔的高素質(zhì)水行政執(zhí)法隊伍,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,依法推動和加強水行政管理.及時查處各種違法行為,維護(hù)良好的水事秩序 其三。要全面執(zhí)行依法行政,強化水資源管理,加大水資源征收力度。其四,要制定政策,加強基層水利隊伍。 5.結(jié)語 綜上所述.依據(jù)本縣的農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,保障農(nóng)田水利建設(shè)的整體性研究.最終保證農(nóng)田水利的調(diào)整性工作,最終將出現(xiàn)的問題一一解決。- 12015年二級建造師《公路工程》正版考試用書增值服務(wù)第二次(三)
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