工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

房地產(chǎn)公司施工圖內(nèi)部審核要點(diǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

1.施工圖內(nèi)部審核

  施工圖的內(nèi)部審核是房地產(chǎn)公司不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),但往往因時(shí)間緊迫或技術(shù)水平而常常被開發(fā)企業(yè)所忽視,以至很多應(yīng)該事先發(fā)覺并糾正的問題到施工時(shí)甚至施工后才暴露出來。不僅引起返工損失,而且影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。嚴(yán)重的還會(huì)造成無法糾正的功能缺陷。所以把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),也就是從源頭上保證了質(zhì)量,進(jìn)度,成本的有效控制,在這上面花費(fèi)些時(shí)間和精力正是非常值得的。

  2.主管人總工程師

  負(fù)責(zé)控制規(guī)劃總圖和建筑工種圖紙?jiān)谙冗M(jìn)性,合理性和經(jīng)濟(jì)性方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)控制結(jié)構(gòu)和設(shè)備工種圖紙?jiān)谙冗M(jìn)性,合理性和經(jīng)濟(jì)性方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問題。

  主辦人項(xiàng)目經(jīng)理:通閱全部圖紙,提出和匯總內(nèi)審意見。

  協(xié)辦崗位土建和設(shè)備的設(shè)計(jì)管理,現(xiàn)場(chǎng)的土建和設(shè)備工程師:通閱全部圖紙,提出內(nèi)審意見。

  3.緊前工作本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

  施工圖設(shè)計(jì)完成,本作業(yè)可與審圖單位的審圖同時(shí)進(jìn)行。

  4.工作描述

  審圖公司主要審查設(shè)計(jì)的規(guī)范性和安全性,施工單位主要關(guān)心設(shè)計(jì)的可操作性,開發(fā)公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,合理性和經(jīng)濟(jì)性,故內(nèi)審不必?fù)?dān)心是否會(huì)違反強(qiáng)制性規(guī)范,是否會(huì)安全度不夠,更不必拘泥于細(xì)小的差錯(cuò)和遺漏,重點(diǎn)把握設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,合理性和經(jīng)濟(jì)性就行。

  4.1建筑和結(jié)構(gòu)工種的圖紙內(nèi)審

  在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,總工程師牽頭,土建設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)土建工程師一起參加。必要時(shí)還可邀請(qǐng)營銷部門主管和阿嚏專家參加。

  4.1.1規(guī)劃布局、建筑形態(tài)和外裝飾、單體內(nèi)部格局等是否與擴(kuò)初方案一致或有所優(yōu)化改進(jìn)。

  4.1.2是否完整體現(xiàn)了開發(fā)企業(yè)既定的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.3政府各專業(yè)建筑管理部門、配套部門對(duì)擴(kuò)初方案的審查修改意見是否都在施工圖上得到了落實(shí)。

  4.1.4對(duì)照荷載、結(jié)構(gòu)和抗震等規(guī)范,復(fù)核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)輸入數(shù)據(jù);抽查基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)的實(shí)際配筋率是否與內(nèi)力計(jì)算結(jié)果相一致;各部位的結(jié)構(gòu)安全度是否均衡。

  4.1.5墻體材料的選用是否適當(dāng),是否符合政府導(dǎo)向,其荷載取值是否存在張冠李戴;電梯井道的內(nèi)凈尺寸是否與已確定的設(shè)備匹配。

  4.1.6特殊的結(jié)構(gòu)或裝飾構(gòu)造是否有成熟的施工技術(shù)來實(shí)施,大幅度增加的成本值得不值得。

  4.1.7是否存在因結(jié)構(gòu)布局的原因,導(dǎo)致使用舒適度的惡化,如梁、柱位置嚴(yán)重影響室內(nèi)空間利用;樓梯碰頭;陽臺(tái)沿口梁過厚影響室內(nèi)日照;明顯過于保守的厚墻、胖柱、深梁等。

  4.1.8樁基,基礎(chǔ)或地下室的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是內(nèi)審的重點(diǎn),是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較;是否還有更經(jīng)濟(jì)合理的潛力,必要時(shí)可專題咨詢相關(guān)專家。

  4.2各設(shè)備工種的圖紙內(nèi)審

  在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,由總工程師牽頭,設(shè)備設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工程師參加。必要時(shí)還可邀請(qǐng)除供應(yīng)商以外的專業(yè)專家學(xué)者參加。重點(diǎn)審查內(nèi)容:

  4.2.1空調(diào)的熱工設(shè)計(jì)和計(jì)算是否偏于保守;電源的功率分配是否存在該大不大,該小不小的現(xiàn)象。

  4.2.2是否采用雖未淘汰但已明顯過時(shí)落后的工藝,材料和設(shè)備。

  4.2.3是否存在因設(shè)備布局的原因,導(dǎo)致使用舒適度的惡化,如設(shè)備管線影響室內(nèi)凈空高度,可以穿梁的線管走梁下,可以靠邊的立管不靠邊,可以隱蔽的戶用配電箱裝在主墻面上,粗笨的減壓閥不裝在管井里而裝在廚房里,設(shè)備噪聲、廢氣、排污等污染源影響辦公和居室的生活環(huán)境,室外和屋頂沒有備用的電源等等。

  4.2.4設(shè)備用房是否大而無當(dāng),白白浪費(fèi)面積。

  4.2.5可以走捷徑的管線兜遠(yuǎn)路。

  4.2.6大型的機(jī)組設(shè)備不考慮留有安裝或拆換的搬運(yùn)通道,管線和設(shè)備缺乏檢修的操作空間。

  4.3項(xiàng)目經(jīng)理匯總整理兩組內(nèi)審意見,經(jīng)總建筑師和總工程師審閱并協(xié)調(diào)一致后正式作為施工圖圖紙會(huì)審時(shí)的甲方意見。

發(fā)布:2007-07-28 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件