工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

咨詢工程師指導(dǎo):復(fù)習(xí)心得

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  一、分析自己的優(yōu)劣勢(shì),合理安排時(shí)間

  注冊(cè)咨詢工程師考試全套知識(shí)體系宏大,即使我們長(zhǎng)期從事工程咨詢工作,仍然有很多內(nèi)容超出平時(shí)工作范圍。首先應(yīng)分析自己的優(yōu)劣勢(shì),合理安排各部分內(nèi)容的時(shí)間。以我本人為例,因?yàn)槲覍?duì)可行性研究報(bào)告的編制非常熟悉,長(zhǎng)期做預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),所以我在時(shí)間安排上,對(duì)第四科、第五科相對(duì)時(shí)間較少,時(shí)間更多的是用在我比較生疏的第三科了。

  二、找出各科之間的聯(lián)系,相關(guān)內(nèi)容同步復(fù)習(xí)

  注冊(cè)咨詢工程師考試的五科中,除第二科《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》相對(duì)獨(dú)立外,其余四科之間關(guān)系密切,其核心內(nèi)容可以納入同一知識(shí)系統(tǒng),復(fù)習(xí)時(shí)注意同步學(xué)習(xí),可以收到事半功倍的效果。

  第一科《工程咨詢概論》是對(duì)整個(gè)工程咨詢的介紹;第三科《工程項(xiàng)目組織與管理》著重介紹項(xiàng)目的具體組織、管理和各種方法;第四科《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》事實(shí)上是介紹機(jī)會(huì)研究、預(yù)可和工可的全部?jī)?nèi)容,而第五章則是實(shí)踐中的具體方法。

  我個(gè)人覺得,這四本書關(guān)鍵是三大塊內(nèi)容: 一是機(jī)會(huì)研究、預(yù)可和工可研報(bào)告的編制, 以第四科為同步復(fù)習(xí)的核心,以第一科的第四章、第五章為總綱,第五科的第二至九章作為同步復(fù)習(xí)的參考書,這三部分對(duì)同一內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同,結(jié)合起來復(fù)習(xí),有助于深入理解。 二是項(xiàng)目管理 ,以第三科為核心,難點(diǎn)和重點(diǎn)在進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理,復(fù)習(xí)時(shí)結(jié)合第五科的第九章和第十一章、第一科的第八章,這部分內(nèi)容有重復(fù),且有些地方說法不統(tǒng)一,建議以第三科為主。 三是招投標(biāo) ,這部分內(nèi)容在哪一科都很重要,建議結(jié)合起來復(fù)習(xí)。

  三、抓緊空檔時(shí)間,采用多種輔助方法

  今年考試前不久我剛剛調(diào)動(dòng)了工作,時(shí)間相對(duì)空閑,這一個(gè)多月對(duì)于我取得較好成績(jī)是很重要的。但對(duì)于五門考試來說,時(shí)間永遠(yuǎn)不夠。因此抓緊所有空檔時(shí)間也是非常重要的。我把空檔時(shí)間基本用在第二科了?!逗暧^經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容及其繁雜,靠背是不能解決問題的。不過它的很多內(nèi)容事實(shí)上貫通在我們的日常生活、報(bào)紙雜志中,許多東西我們都知道,只是了解的不夠系統(tǒng)全面。我把教材當(dāng)成報(bào)刊雜志,休息時(shí)就隨機(jī)翻看,因?yàn)榭荚囀强陀^題,反復(fù)翻看產(chǎn)生視覺反映是很重要的。此外我將當(dāng)初上輔導(dǎo)班時(shí)的錄音,存在 MP3 上,上下班路上、午間休息等時(shí)間都聽錄音,聲音對(duì)于加深記憶效果是很明顯的。

  四、選擇合適的參考書,合理安排習(xí)題練習(xí)

  關(guān)于可研報(bào)告的編制,《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第二版)》和 2002 年中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編寫的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》我覺得是最好的參考書,教材基本也是據(jù)此編寫的。招投標(biāo)部分,上網(wǎng)搜一下中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法,對(duì)照著看看就都清楚了。習(xí)題不用作太多,《習(xí)題與案例》就足夠了??陀^題重點(diǎn)在于對(duì)答案,無論對(duì)錯(cuò),都要回過頭去看看書上這段內(nèi)容,以防將來的衍生考題。案例題,我覺得重點(diǎn)要牢記步驟和相關(guān)表格,在具體計(jì)算上的對(duì)錯(cuò)無須花太多時(shí)間。

  以上是我個(gè)人的一些復(fù)習(xí)思路和具體做法,不一定適合大家。感謝朋友們撥冗一讀,希望朋友們找到最適合自己的復(fù)習(xí)方法,在 2006年的考試中取得優(yōu)異成績(jī)

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-25 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件