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2015年咨詢《工程咨詢概論》考點(diǎn):工程項(xiàng)目管理概念
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一、工程項(xiàng)目管理的基本概念
?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目管理的基本概念
即管理者運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等管理,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的專業(yè)化活動(dòng)。
1.項(xiàng)目管理的主體、對(duì)象
項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者,主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門(mén)等。
項(xiàng)目管理的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目管理的目的
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度最優(yōu)化。
表4-11 不同主體的項(xiàng)目管理的涵義和目的
主體 涵義 目的 業(yè)主 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心,反映了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求,通常采用間接管理方式?!?/font>實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo),使項(xiàng)目投資控制在可接受的范圍之內(nèi),保證項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?!?/font>咨詢工程師 根據(jù)業(yè)主委托,為尋求解決工程項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題的最佳途徑提供的智力服務(wù)。 幫助雇主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),同時(shí)自身獲得合法的收益,并樹(shù)立良好的社會(huì)聲譽(yù)?!?/font>承包商 主要通過(guò)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施,建成工程實(shí)體,其管理的直接對(duì)象是人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等?!?/font>在保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的前提下,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)自身效益的最大化?!?/font>供應(yīng)商 為了保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng),需要與承包商的密切配合?!?/font>服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益。 貸款銀行 對(duì)項(xiàng)目投資資金采用專業(yè)手段進(jìn)行控制,保持投入資金的安全性和流動(dòng)性。 保證投入資金的安全性和預(yù)期收益?!?/font>政府部門(mén) 主要是宏觀管理,具有較大的權(quán)威性和強(qiáng)制性,在管理中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用?!?/font>保證投資方向符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求,合理控制整體投資規(guī)模?!?/font>泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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