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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(1)

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  (一)進(jìn)度監(jiān)測

  在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,管理者應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程如圖9—39所示。

   

  圖9-39 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)

  1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

  對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠,不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。

 ?。?)定期收集進(jìn)度報表資料。進(jìn)度報表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度管理制度規(guī)定的時間和報表內(nèi)容,定期填寫進(jìn)度報表。管理者通過收集進(jìn)度報表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。

  (2)現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。管理者應(yīng)深入現(xiàn)場,隨時檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測工作,掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料,使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準(zhǔn)確。

 ?。?)定期召開現(xiàn)場會議。定期召開現(xiàn)場會議,通過與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對面的交談,既可以了解工程實(shí)際進(jìn)度狀況,同時也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

  一般說來,進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關(guān)。究竟多長時間進(jìn)行一次進(jìn)度檢查,這是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確定的問題。如果不經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),就難以有效地控制實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度檢查的時間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、咨詢對象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān),可視工程的具體情況,每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下,甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。

  2.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

  為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,必須對收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如,對檢查時段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)總工作量的百分比等。

  3.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析

  將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直觀反映實(shí)際進(jìn)度偏差,通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析,從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。

  實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較

  方法有:

 ?。?)橫道圖比較法。橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù),經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。其特點(diǎn)是形象、直觀。如圖9—40所示。

  圖9—40所表達(dá)的比較方法僅適用于工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作都是均勻進(jìn)展的情況,即每項(xiàng)工作在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量都相等的情況。事實(shí)上,工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況不一定是勻速的。根據(jù)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展是否勻速,可分別采取以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較:

  1)勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指在工程項(xiàng)目中每項(xiàng)工作在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量相等,此時,每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時間成線性關(guān)系,完成的任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動消耗量或費(fèi)用支出表示,或用其物理量的百分比表示。

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發(fā)布:2007-07-25 09:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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