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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015咨詢工程師工程咨詢概論資料:項(xiàng)目診斷的作用

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  項(xiàng)目診斷的作用

  1.有助于提高項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和管理能力(專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等),使勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

  2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目順利實(shí)施的問題,有效控制項(xiàng)目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

  3.發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目正常使用或運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素,完善管理機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力,使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活動(dòng)取得最佳綜合效益。

  項(xiàng)目使用單位的主要職責(zé)

  1.根據(jù)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和總投資額,提出項(xiàng)目使用功能配置和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

  2.協(xié)助代建單位辦理計(jì)劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù);

  3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查工作及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作;

  4.監(jiān)督代建項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,參與工程驗(yàn)收;

  5.監(jiān)督代建單位對(duì)政府資金使用情況;

  6.負(fù)責(zé)政府差額撥款投資項(xiàng)目中的自籌資金的籌措,建立項(xiàng)目專門賬戶,按合同約定撥款。

  項(xiàng)目診斷的概念

  1.含義 指咨詢工程師受客戶的委托,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目在決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)中關(guān)注的事項(xiàng),進(jìn)行調(diào)查研究,找出存在的問題,分析產(chǎn)生的原因,提出合理解決方案,并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)的智力服務(wù)。

  2.分類

 ?。?)按照專業(yè)內(nèi)容,可分為工程技術(shù)診斷和項(xiàng)目管理診斷。

 ?、俟こ碳夹g(shù)診斷與咨詢工程師執(zhí)業(yè)專業(yè)類別密切相關(guān),如建筑、機(jī)械、電子、公路、民航、水電、煤炭、林業(yè)等,需要應(yīng)用專門的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

  ②項(xiàng)目管理診斷需要運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)尋求解決實(shí)際問題的最佳途徑。

 ?。?)按照診斷范圍,可分為綜合診斷和專題診斷。

  ①綜合診斷是咨詢工程師在全面了解項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上,全方位、多角度分析問題,得出涉及整體性問題的結(jié)論和建議。如提高運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目綜合效益診斷咨詢。

  ②專題診斷是指涉及項(xiàng)目某方面具體問題所進(jìn)行的診斷咨詢,如工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等方面。

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發(fā)布:2007-07-25 09:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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