2015年咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)要點（13）

（2）項目竣工驗收

①政府投資項目的竣工驗收實施分級管理，即按投資計劃分為國家、省市和市縣三級項目。

②大中型和限額以上項目由國家或地方投資主管部門組織，成立驗收委員會或驗收小組，驗收委員會可以由政府、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等行政主管單位組成，項目業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等參加驗收工作。驗收委員會負責(zé)審查項目實施的各個環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)方面的工作報告，審閱資料，實地考察工程及運營情況，全面評價項目的設(shè)計、施工、設(shè)備的質(zhì)量、進度和成本，分析財務(wù)執(zhí)行情況，考核投資效果。最后提出項目的竣工驗收報告，報送主管部門。

企業(yè)投資項目的竣工驗收可以由投資人自行決定組織方式和報告內(nèi)容，也可參照政府投資項目的方法執(zhí)行。

招標(biāo)代理

（一）招標(biāo)代理的作用

1.概念招標(biāo)代理是咨詢工程師的服務(wù)內(nèi)容之一，指咨詢工程師按照相關(guān)法律規(guī)定，受招標(biāo)人的授權(quán)委托或授權(quán)辦理招標(biāo)事宜的行為。

2.作用幫助不具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的招標(biāo)人選擇能力強和資信好的投標(biāo)人，以保證工程項目的順利實施和建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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責(zé)任編輯：向日葵

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