工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料（27）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　咨詢項目過程控制

　　咨詢項目監(jiān)控體系是咨詢項目整體管理中的一部分，其作用非常重要，但很容易被忽視，在項目初始階段應(yīng)該包含監(jiān)控體系。

　　完整的咨詢項目監(jiān)控體系應(yīng)執(zhí)行以下制度：

　　1.報告機制；

　　2.溝通機制；

　　3.跟蹤機制；尤其項目風(fēng)險很大時寫項目日記非常重要。

　　4.文檔管理機制；

　　5.計劃變更控制機制。

　　人力資源管理是指合理開發(fā)使用人力資源充分調(diào)動廣大員工積極性的一系列過程，包括人力資源規(guī)劃、招聘、任用、培訓(xùn)、激勵和調(diào)整等活動。

　　（一）人力資源規(guī)劃

　　工程咨詢單位人力資源規(guī)劃一般包括：

　　1.資源現(xiàn)有狀況，如高級、中級、初級技術(shù)人員等；

　　2.執(zhí)行中的和潛在的咨詢項目所需人力資源清單；

　　3.分析預(yù)測人力資源的短缺或過剩狀況；

　　4.人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃：

　?。ǘ┱衅腹芾?/strong>

　　招聘一般通過內(nèi)部選拔和外部招聘兩個渠道獲得所需要的人員，通常采用以下步驟：1.簡歷的評審；2.相關(guān)知識測試；3.面試；4.評審與比選；5.體檢6.人員錄用。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯：小蜻蜓

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布：2007-07-24 11:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：