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2015年咨詢工程師知識點：工程咨詢與投資項目管理

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　　工程咨詢與投資項目管理：、資項目展開的，工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項目。因此，工程咨詢?nèi)藛T需要對投資項目有比較明確的概念，了解項目咨詢服務(wù)的范疇，以利于提供適宜的咨詢服務(wù)。

　　投資項目：

　?。ㄒ唬╉椖康亩x；

　　項目是一種臨時性的、創(chuàng)造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)。

　　（二）項目的性質(zhì)；

　　1.相對性：項目是一項任務(wù)，任務(wù)是相對承擔(dān)者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性，有助于界定項目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

　　2.臨時性：一般項目都是在一定時間內(nèi)存在。明確項目的臨時性，有利于項目管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。

　　3.目標(biāo)性：投資項目必須有明確的建設(shè)目標(biāo)，項目目標(biāo)往往是多層次的，但每個項目只能有一個統(tǒng)一的直接目的。明確項目的目標(biāo)性，有利于確定項目實施和管理工作的方向。

　　4.約束性：任何任務(wù)都有其限定條件，限定條件就是約束性。明確項目的約束性，有利于分析項目的條件，更好地實施項目。

　　5.周期性：任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。明確項目的周期以及各個階段的任務(wù)，有利于統(tǒng)籌安排，建立科學(xué)的項目管理體系。

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發(fā)布：2007-07-23 12:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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