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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師知識點:工程咨詢與投資項目管理

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  工程咨詢與投資項目管理:、資項目展開的,工程咨詢與經濟建設連接體主要是投資項目。因此,工程咨詢人員需要對投資項目有比較明確的概念,了解項目咨詢服務的范疇,以利于提供適宜的咨詢服務。

  投資項目:

  (一)項目的定義;

  項目是一種臨時性的、創(chuàng)造唯一的產品和服務的任務。

  (二)項目的性質;

  1.相對性:項目是一項任務,任務是相對承擔者而言的,不同的主體有不同的任務。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。

  2.臨時性:一般項目都是在一定時間內存在。明確項目的臨時性,有利于項目管理機制、機構、模式和手段的選擇。

  3.目標性:投資項目必須有明確的建設目標,項目目標往往是多層次的,但每個項目只能有一個統(tǒng)一的直接目的。明確項目的目標性,有利于確定項目實施和管理工作的方向。

  4.約束性:任何任務都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項目的約束性,有利于分析項目的條件,更好地實施項目。

  5.周期性:任何項目都有一個確定的開始和終結的周期性的過程。明確項目的周期以及各個階段的任務,有利于統(tǒng)籌安排,建立科學的項目管理體系。

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發(fā)布:2007-07-23 12:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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