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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》：概述

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　　第一節(jié)概述

　　一、工程項目合同管理的基本原則

　?。ㄒ唬┓戏煞ㄒ?guī)的原則

　?。ǘ┢降茸栽傅脑瓌t

　?。ㄈ┕皆瓌t

　?。ㄋ模┱\實信用原則

　?。ㄎ澹┑葍r有償?shù)脑瓌t

　?。┎坏脫p害社會公共利益和擾亂經(jīng)濟秩序原則

　　二、法律依據(jù)：民法通則、合同法、招投標法、建筑法、其他法律

　　三、工程項目合同的特點

　?。ㄒ唬┕こ添椖亢贤且粋€合同群體。

　?。ǘ┖贤臉说奈飪H限于工程項目涉及的容。

　?。ㄈ┖贤瑑?nèi)容龐雜。

　　（四）工程項目合同主體只能是法人。

　?。ㄎ澹┕こ添椖烤哂休^強的國家管理性。

　　四、工程項目合同體系（原為一節(jié)）

　?。ㄒ唬┕こ添椖壳捌谧稍兒贤?/p>

　?。ǘ┛辈煸O(shè)計合同

　?。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理合同

　　（四）工程施工合同

　?。ㄎ澹┴浳锊少徍贤?/p>

　　貨物采購合同，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間，為實現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣，設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括材料采購和設(shè)備采購。

　　五、咨詢工程師在合同管理中的作用

　?。ㄒ唬﹨f(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案

　　（二）協(xié)助業(yè)主草擬合同條款：

　?。ㄈ﹨f(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同

　?。ㄋ模﹨f(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行

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發(fā)布：2007-07-25 09:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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