當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目融資模式的比較 (BOT、BT)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
關(guān)鍵詞: BOT BT 項(xiàng)目融資 模式 比較 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
前 言 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
www
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,但同時(shí)環(huán)境污染(尤其是水污染)問(wèn)題也日趨嚴(yán)重。近年來(lái)國(guó)家對(duì)水環(huán)境的治理非常重視,而各地也把污水處理視為城市重要的基本功能之一,已建設(shè)或計(jì)劃建設(shè)城市污水處理廠。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
城市污水處理廠作為市政公用設(shè)施,根據(jù)國(guó)家法規(guī)的相關(guān)規(guī)定其產(chǎn)權(quán)必須由政府所有。但由于城市污水處理廠的建設(shè)資金數(shù)目龐大,由地方財(cái)政一次性撥款建設(shè)令政府負(fù)擔(dān)困難。資金不足,成為城市污水處理所要解決的根本問(wèn)題。為解決污水處理設(shè)施建設(shè)資金不足問(wèn)題,政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一些探索,嘗試將投資主體多元化。近年來(lái),國(guó)務(wù)院相繼頒布了一系列的行政法規(guī),為市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拓寬了融資渠道,打破了政策瓶頸。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目管理論壇
目前,不論是內(nèi)資企業(yè)還是外資財(cái)團(tuán)對(duì)國(guó)內(nèi)的城市污水處理項(xiàng)目主要采用BT與BOT兩種投資模式。這兩種模式在污水處理廠建成后的運(yùn)營(yíng)、移交方式,在投資者的投資回收方式、回收期、回報(bào)率等方面有很大的區(qū)別。作為城市污水處理項(xiàng)目決策者的地方政府,應(yīng)對(duì)此有深入、清醒的認(rèn)識(shí),不能只為追趕潮流,就草率的決定(不對(duì)投資者的資金技術(shù)實(shí)力認(rèn)真審核,不考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和對(duì)于投資者要求的投資回報(bào)的負(fù)擔(dān)能力),給污水廠的建設(shè)質(zhì)量、日后運(yùn)營(yíng)及地方財(cái)政留下了巨大的隱患、風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
建設(shè)污水處理廠的根本目的是保護(hù)地方環(huán)境,付出合理的成本保證城市的健康可持續(xù)發(fā)展;而投資者的目的是追求最大的利潤(rùn)和投資回報(bào)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),即使通過(guò)污水達(dá)標(biāo)排放改善了地方環(huán)境,但如果得不到預(yù)期的回報(bào),那也是失敗的。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),投資者在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)無(wú)疑加重了地方企業(yè)、居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)(也就是說(shuō)環(huán)保成本被人為的增加)。在該項(xiàng)目的運(yùn)做中,合作雙方為了實(shí)現(xiàn)各自的目的都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),只有最大限度降低各自的風(fēng)險(xiǎn),才有可能達(dá)到真正意義上的互利雙贏。本文將對(duì)這兩種投資模式從政府的角度,做一定的比較。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
BOT模式 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
training
BOT模式, Build-Operate-Transfer的英文縮寫(xiě),即建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓模式。指政府將通常由自身承擔(dān)的重大項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維修責(zé)任以契約方式交給投資者,投資者建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)對(duì)該項(xiàng)目擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán),以收回投資和獲得合理利潤(rùn),特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無(wú)償交還給當(dāng)?shù)卣4朔N模式在拓寬投資渠道、解決建設(shè)資金方面的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的,這里不再累述。但同時(shí),該模式在我國(guó)目前的政治、經(jīng)濟(jì)、法律現(xiàn)狀下,也存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)和弊病。 http://m.52tianma.cn/
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.投資者實(shí)力不足或目的不純 service
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.1投資者的規(guī)模、實(shí)力參差不齊(國(guó)內(nèi)真正有資金、技術(shù)實(shí)力運(yùn)做該項(xiàng)目BOT的企業(yè)很少),有些企業(yè)根本不具備相應(yīng)的實(shí)力卻對(duì)運(yùn)行價(jià)格進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng),利用政府對(duì)環(huán)保專業(yè)欠缺了解而拿到BOT項(xiàng)目,可以想象,這樣的BOT項(xiàng)目即使污水廠建成,也是運(yùn)行不下去的,崩潰只是時(shí)間問(wèn)題。還有的項(xiàng)目是由多個(gè)中小投資者共同集資建設(shè),很可能在建設(shè)投入、運(yùn)營(yíng)管理、利益分配等方面出現(xiàn)糾紛,從而造成項(xiàng)目停建和運(yùn)行癱瘓。 http://m.52tianma.cn/
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.2一些投資者把拿到污水處理BOT項(xiàng)目做為自己達(dá)到集資、貸款目的的一種手段。包括一些上市公司,套用環(huán)保概念在股票市場(chǎng)上圈錢(qián)。如果這些企業(yè)真正目的沒(méi)有達(dá)到,那么其簽定的那些BOT協(xié)議也就成了一頁(yè)廢紙。政府的尷尬是可想而知的。 www
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.項(xiàng)目前期工作(商務(wù)、技術(shù)談判)時(shí)間較長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜、融資成本高 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.1某地區(qū)擬用BOT模式建設(shè)污水處理廠,當(dāng)?shù)卣c投資方在2003年即簽定了合作意向書(shū),但到目前該工程還沒(méi)有正式運(yùn)做。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.2 BOT項(xiàng)目是由政府、投資方和其他相關(guān)部門(mén)和企業(yè)簽署的一系列的協(xié)議、合約、合同保證實(shí)施的。由于涉及的方面較多而特許經(jīng)營(yíng)期(15—20年)較長(zhǎng),很難保證所有協(xié)議在這樣長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保障各自的利益。所以,該項(xiàng)目的前期工作相對(duì)煩瑣、復(fù)雜的多。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.3 顯然,較長(zhǎng)的時(shí)間和復(fù)雜的談判決定了政府采用BOT模式建設(shè)污水處理廠需要付出較高的前期運(yùn)做成本。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
service
- 1“共商合作大計(jì)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制” 更好服務(wù)“三農(nóng)”工作
- 2惡劣天氣混凝土拌和站如何應(yīng)對(duì)
- 3咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》考點(diǎn)歸納(四十八)
- 42015注冊(cè)消防工程師二級(jí)綜合能力考點(diǎn):建筑防爆
- 5【考友分享】造價(jià)條形基礎(chǔ)的計(jì)算規(guī)則
- 64月份CPI同比上漲1.5%
- 7企業(yè)成長(zhǎng)的精神資源
- 8安全工程師《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)資料:安全文化的定義
- 9一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:固體廢物污染防治
- 10安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)復(fù)習(xí)資料——安全條件論證與安全預(yù)評(píng)價(jià)
- 11風(fēng)管及部件安裝質(zhì)量管理
- 12一級(jí)注冊(cè)消防工程師技術(shù)綜合試題:消防設(shè)施施工安裝前具備條件
- 13咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:償債能力的計(jì)算指標(biāo)
- 14進(jìn)口設(shè)備、工器具和材料價(jià)款的支付與結(jié)算
- 15福建招標(biāo)師考試教材
- 162015年注冊(cè)安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料:應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)
- 172015安全《相關(guān)法律知識(shí)》考點(diǎn)分析:行政相對(duì)人的權(quán)利
- 18材料平均運(yùn)距的計(jì)算
- 19如何籌建混凝土攪拌站及技術(shù)要點(diǎn)
- 20現(xiàn)澆箱梁模板計(jì)算
- 212015年度余杭招標(biāo)師職業(yè)水平考試報(bào)名時(shí)間為6月29日至7月13日
- 22貴州:杭(州)瑞(麗)高速大興至銅仁北路段開(kāi)通
- 23中鐵建獲37億元埃及鐵路大單
- 24淺談砼防滲墻冬季施工措施
- 25水電建筑工程預(yù)算定額
- 26廣西污水垃圾處理工程杜絕“豆腐渣”
- 272015年咨詢工程師工程咨詢概論資料:項(xiàng)目合同管理
- 282015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點(diǎn)資料(16)
- 29第一次接觸造價(jià)工程師《造價(jià)工程案例分析》的學(xué)員
- 302015年咨詢工程師:國(guó)際貿(mào)易政策
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓