工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師:常用的風險對策

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  常用的風險對策

  風險回避:即斷絕風險的來源。一般適用于兩種情況,一是某種風險可能造成相當大的損失,且發(fā)生的頻率較高;二是應用其它風險對策代價昂貴,得不償失。

  風險控制:針對可控性風險采取的防止風險發(fā)生,減少風險損失的對策。風險控制措施一般包括技術措施、工程措施和管理措施等。

  風險轉移:是試圖將項目業(yè)主可能面臨的風險轉移給他人承擔,以避免風險損失的一種方法。轉移風險有兩種方式,一是將風險源轉移出去,二是只把部分或全部風險損失轉移出去。

  風險自擔:即由項目業(yè)主自己承擔風險損失留給。適用于兩種情況,一是為了可能的獲利,必須保留和承擔這種風險。另一種情況是已知有風險,但若采取某種風險措施,其費用支出會大于自擔風險的損失時,常常主動自擔風險。

責任編輯:Seazy

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

  ·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-23 12:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件