“互聯(lián)網(wǎng)+”是種能力

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4月29日下午，騰訊在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉辦“勢(shì)在·必行——2015‘互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)’峰會(huì)”，騰訊董事會(huì)主席馬化騰參會(huì)并發(fā)表演講。馬化騰表示，今天我們把互聯(lián)網(wǎng)定義為一種信息能源，就像蒸汽機(jī)和電力一樣，所有的行業(yè)都應(yīng)該很清楚，完全可以把互聯(lián)網(wǎng)＋融入到自己的行業(yè)當(dāng)中。而為了適應(yīng)順應(yīng)潮流，騰訊現(xiàn)在只做兩件事情： 第一就做連接器； 第二做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)是信息能源，可以像電力一樣融入傳統(tǒng)行業(yè) 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)不斷的融合，它是不是和前面蒸汽機(jī)和電力一樣也是一種能源形態(tài)呢？今天我們把它定義為一種信息能源。 這樣的話，所有的行業(yè)都應(yīng)該很清楚，完全可以把互聯(lián)網(wǎng)＋這個(gè)新的行業(yè)融入到自己的行業(yè)當(dāng)中，如果你不這么做，你所處的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)就會(huì)落伍和被淘汰。 這是因?yàn)?，最近三年移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，中國(guó)有6.5億網(wǎng)民，其中有5.6億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，中國(guó)的手機(jī)用戶是全球第一。 只有這樣存在一個(gè)大的基礎(chǔ)，才有可能形成5.6億的人24小時(shí)不間斷的和周邊的傳統(tǒng)行業(yè)保持實(shí)時(shí)連接，奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，才有很多的商機(jī)。這是大勢(shì)所趨的，而且率先出現(xiàn)在中國(guó)，我覺(jué)得這是我們一個(gè)難得的機(jī)遇，是一個(gè)大浪潮。 騰訊只做兩件事：連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 馬化騰表示，在這個(gè)大浪潮來(lái)臨之前，三年前騰訊內(nèi)部有一個(gè)組織變革，做了有史以來(lái)最大的一個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整，來(lái)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合。把過(guò)去的很多業(yè)務(wù)重新梳理，改變了我們?cè)瓉?lái)什么都做的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我們把搜索賣(mài)掉、把電子商務(wù)賣(mài)掉，很多O2O和小的業(yè)務(wù)我們紛紛砍掉。 同時(shí)大量的投資騰訊生態(tài)周邊的伙伴們，騰訊現(xiàn)在的定位很清晰、也很簡(jiǎn)單，就做兩件事情： 第一就做連接器，通過(guò)微信、QQ通信平臺(tái)，成為了連接人和人、人和服務(wù)、人和設(shè)備的一個(gè)連接器。我們不會(huì)介入到很多商業(yè)邏輯上面去，我們只做最好的連接器； 第二我們做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。 以下為馬化騰演講內(nèi)容，略經(jīng)編輯： “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念最初是在2012年易觀的一份報(bào)告中出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有看到。 2013年的時(shí)候，我們?cè)谏虾Ｅe行了“眾安保險(xiǎn)”成立的活動(dòng)上，當(dāng)時(shí)有一場(chǎng)訪談，那是第一次我們認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)跨界的概念，我們就分享了一些思路。我其實(shí)在跟我們這個(gè)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的朋友們溝通的時(shí)候，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是虛擬經(jīng)濟(jì)。雖然后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越迅猛，但是大家把它定義為是一個(gè)顛覆、沖突和替代事物。 我自己的想法略有不同，所以當(dāng)時(shí)借這個(gè)場(chǎng)合，我認(rèn)為我們干的這一行（互聯(lián)網(wǎng)）就是一個(gè)工具，這個(gè)工具應(yīng)該所有行業(yè)都可以用，所以當(dāng)時(shí)打了一個(gè)比方，類似于兩次工業(yè)革命，像蒸汽機(jī)和電力一樣，我們把它定義為第三次工業(yè)革命的一部分。從很多傳統(tǒng)行業(yè)朋友們的眼神當(dāng)中可以看得出來(lái)，他們眼中放出了光芒，他們也理解了這個(gè)概念。 互聯(lián)網(wǎng)是信息能源，可以像電力一樣融入傳統(tǒng)行業(yè) 再進(jìn)一步拓展，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)不斷的融合，它是不是和前面蒸汽機(jī)和電力一樣也是一種能源形態(tài)呢？今天我們把它定義為一種信息能源。 這樣的話，所有的行業(yè)都應(yīng)該很清楚，完全可以把互聯(lián)網(wǎng)＋這個(gè)新的行業(yè)融入到自己的行業(yè)當(dāng)中，如果你不這么做，你在你所處的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)就會(huì)落伍和被淘汰。 在之前我經(jīng)常舉的幾個(gè)例子就是，大概在兩年半前，微信有一場(chǎng)風(fēng)波，就是和運(yùn)營(yíng)商之間的風(fēng)波。外界說(shuō)微信取代了短信，占據(jù)了運(yùn)營(yíng)商的通道，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)替代和顛覆。這對(duì)當(dāng)時(shí)的我們產(chǎn)生了很大的壓力。以至于我在北京過(guò)安檢的時(shí)候被人認(rèn)出來(lái)，還問(wèn)“你們的微信要收費(fèi)嗎？”我當(dāng)時(shí)感到壓力很大，這是新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通信對(duì)于傳統(tǒng)通信第一次的一個(gè)很大的沖擊。 在一年半前，互聯(lián)網(wǎng)金融又一次引發(fā)了大家的討論和關(guān)注，當(dāng)時(shí)我們和阿里在共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的過(guò)程當(dāng)中引發(fā)了監(jiān)管部門(mén)的關(guān)注，像網(wǎng)絡(luò)信用卡被叫停。所以大家可以看到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度，和傳統(tǒng)行業(yè)，比如在和金融業(yè)的整合遇到了很多的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題是健康的，需要大家探討和理解。 最近這一年滴滴和快的的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)交通這個(gè)領(lǐng)域又引發(fā)了全社會(huì)的討論，在“兩會(huì)”期間也是一個(gè)熱點(diǎn)話題，大家很支持互聯(lián)網(wǎng)交通，這是好事情。但是引發(fā)的問(wèn)題是政府監(jiān)管沒(méi)有相應(yīng)的政策能夠把這種新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)行業(yè)的出租車(chē)、傳統(tǒng)的黑車(chē)劃分出來(lái)。 我舉的這幾個(gè)例子都是當(dāng)前最熱點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的例子，有很多的朋友一聽(tīng)就會(huì)明白。 我們還看到更多的領(lǐng)域都可以跟互聯(lián)網(wǎng)整合。 這是因?yàn)樽罱@三年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，中國(guó)有6.5億網(wǎng)民，是全世界最多網(wǎng)民的國(guó)家。其中有5.6億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，中國(guó)的手機(jī)用戶是全球第一。 只有這樣存在一個(gè)大的基礎(chǔ)，才有可能形成5.6億的人24小時(shí)不間斷的和周邊的傳統(tǒng)行業(yè)保持實(shí)時(shí)連接，奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，才有很多的商機(jī)。這是大勢(shì)所趨的，而且率先出現(xiàn)在中國(guó)，我覺(jué)得這是我們一個(gè)難得的機(jī)遇，是一個(gè)大浪潮。 騰訊只做兩件事：連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 其實(shí)在這個(gè)大浪潮來(lái)臨之前，我們站在第一線，三年前我們內(nèi)部有一個(gè)組織變革，我們做了有史以來(lái)最大的一個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整，來(lái)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合。我們把過(guò)去的很多業(yè)務(wù)重新梳理，改變了我們?cè)瓉?lái)什么都做的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我們把搜索賣(mài)掉、把電子商務(wù)賣(mài)掉，很多O2O和小的業(yè)務(wù)我們紛紛砍掉。 同時(shí)我們大量的投資騰訊生態(tài)周邊的伙伴們，我們現(xiàn)在的定位很清晰、也很簡(jiǎn)單，就做兩件事情： 第一就做連接器，通過(guò)微信、QQ通信平臺(tái)，成為了連接人和人、人和服務(wù)、人和設(shè)備的一個(gè)連接器。我們不會(huì)介入到很多商業(yè)邏輯上面去，我們只做最好的連接器； 第二我們做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。 這樣的定位有什么好處？就是我們認(rèn)為未來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是去中心化，而不像過(guò)去是一個(gè)集市。我們是去中心化的，場(chǎng)景化的，跟地理位置有關(guān)的，千人千面，每個(gè)人需求都能實(shí)現(xiàn)。這樣的話，才能最大限度的連接各行各業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)能夠在自身垂直領(lǐng)域做出成績(jī)的合作伙伴進(jìn)行整合，這樣生態(tài)的力量才是最強(qiáng)大的。 騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”的解決方案大家可以看到，它是一種更加立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更加去中心化的一種智能解決方案。 我們現(xiàn)在正在積極推動(dòng)跟各大城市做“互聯(lián)網(wǎng)+”的合作，剛才提到很多產(chǎn)業(yè)，還包括民生、政務(wù)方面，我們都希望積極的和各地政府合作進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。我們甚至還希望跟各個(gè)地方的經(jīng)信委合作，把“互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)”這個(gè)概念提出來(lái)，把十幾項(xiàng)還是二十幾項(xiàng)緯度能夠列出來(lái)，每一個(gè)跟省市區(qū)達(dá)到多少分進(jìn)行對(duì)比，來(lái)客觀評(píng)價(jià)出城市的產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”當(dāng)中進(jìn)展的程度和結(jié)合的程度，我想這是一個(gè)很有意思的話題。 最后我想表達(dá)的就是，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)領(lǐng)域非常大，而且國(guó)家現(xiàn)在又提出一個(gè)新的眾創(chuàng)空間，大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念。 騰訊在四年前用了三年時(shí)間提出來(lái)開(kāi)放平臺(tái)，昨天我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上宣布了騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，升級(jí)為眾創(chuàng)空間。 過(guò)去騰訊雖然這三年的開(kāi)放平臺(tái)成績(jī)很大，用了三年的時(shí)間在我們的平臺(tái)上可以說(shuō)再造一個(gè)騰訊，合作平臺(tái)產(chǎn)生了超過(guò)2千億產(chǎn)值、分成數(shù)百億。今天我們看到有了“互聯(lián)網(wǎng)+”，有了很多O2O的結(jié)合，越來(lái)越多的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)跟每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)行業(yè)深度整合的創(chuàng)業(yè)思路。上次在上海我們開(kāi)了一個(gè)三千多人的活動(dòng)，就誕生出來(lái)很多很有創(chuàng)意的公司。 今天我們也想向在座所有的城市提出申請(qǐng)，希望你們提供更多的資源，和我們一起把“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建好。