當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
中鐵十二局二公司朔州隧道科技創(chuàng)新引路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確保工程優(yōu)質(zhì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
自開(kāi)工以來(lái),中鐵十二局二公司朔州隧道施工中始終以科技創(chuàng)新引路,突出亮點(diǎn),施工過(guò)程嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保質(zhì)量管理落到實(shí)處,確保工程優(yōu)質(zhì)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持不減少一道施工環(huán)節(jié),不省略一道施工工序,確保施工穩(wěn)步快速推進(jìn)。把超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)作為一道必不可少的施工工序組織實(shí)施。采用科學(xué)的開(kāi)挖方法和支護(hù)措施,黃土軟巖地段重點(diǎn)監(jiān)控圍巖變形情況,并及時(shí)支護(hù),長(zhǎng)期監(jiān)控。
二是把好技術(shù)交底關(guān)。嚴(yán)格要求工程技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。采取班前會(huì)制度,各工區(qū)在架子隊(duì)中增加群監(jiān)員、青崗員配合質(zhì)檢員檢查安全、質(zhì)量。
三是采取多種形式提升管理人員的質(zhì)量意識(shí)和技能,每天有班前會(huì),每周召開(kāi)工程例會(huì),每月召開(kāi)施工質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),采取月份質(zhì)量通報(bào)與日常質(zhì)量檢查相結(jié)合,每月兌現(xiàn)質(zhì)量考核,制定評(píng)比淘汰措施和加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度,增加工程質(zhì)量責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等方式,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施質(zhì)量管理,工程質(zhì)量嚴(yán)格受控,活動(dòng)開(kāi)展卓有成效。
四是嚴(yán)格旁站制度。總工程師和6個(gè)工區(qū)各主管工程師、專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)關(guān)鍵工序堅(jiān)持全程旁站,實(shí)行面對(duì)面監(jiān)督。工區(qū)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)干部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟班,對(duì)易發(fā)事故點(diǎn)進(jìn)行旁站,使工作始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)有技術(shù)干部和試驗(yàn)人員全過(guò)程控制,嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度。
五是項(xiàng)目部根據(jù)全面質(zhì)量管理理論,組織參建員工開(kāi)展QC小組活動(dòng),組織爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動(dòng)競(jìng)賽,成立“攻關(guān)”型QC小組,及時(shí)解決施工難題,項(xiàng)目部連續(xù)2年榮獲山西省工程建設(shè)施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng),全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。
朔州隧道自開(kāi)工以來(lái)堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理和文明工地建設(shè),做到了施工方案有論證審批,施工按設(shè)計(jì)要求,行動(dòng)有制度約束,緊緊圍繞“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的主題思想開(kāi)展各項(xiàng)工作,牢牢抓住“以質(zhì)量保安全促生產(chǎn)”這一管理中心組織施工生產(chǎn)。施工水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,施工期間神華集團(tuán)2次組織全線施工、監(jiān)理等單位觀摩朔州隧道施工,成為神華集團(tuán)鐵路建設(shè)的樣板工程。淺埋風(fēng)積砂質(zhì)濕陷性黃土段施工進(jìn)度由進(jìn)尺50m/月,提高到80m/月。全隧道濕陷性黃土段提前2個(gè)月掘進(jìn)到位。土石分界上軟下硬圍巖段采用水不耦合裝藥控制弱爆破施工技術(shù),有效地降低爆破對(duì)上部軟弱圍巖及初期支護(hù)的擾動(dòng),解決土石分界段爆破施工安全難題。使工期縮短20天。Ⅱ、Ⅲ級(jí)水平巖層,施工進(jìn)度由難以突破150m/月,采用控制光面爆破關(guān)鍵技術(shù),Ⅱ級(jí)圍巖提高到200m/月、Ⅲ級(jí)圍巖提高到180m/月,工期縮短30天。朔州隧道僅用18.3個(gè)月全隧掘進(jìn)提前了1個(gè)月貫通,受到神華集團(tuán)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
近日,朔州隧道被中鐵十二局二公司推薦審評(píng)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。
- 1安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)資料——催化裂化
- 2造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:確定已完工程計(jì)劃投資的方法
- 32015咨詢(xún)工程師考試《宏觀經(jīng)濟(jì)》第四章(2)
- 4建筑施工附著升降腳手架安全事項(xiàng)概述
- 5咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》考點(diǎn)歸納(五)
- 62015招標(biāo)師采購(gòu)合同管理第五章命題點(diǎn):中標(biāo)結(jié)果爭(zhēng)議的程序
- 7某樓梯結(jié)構(gòu)靜力分析
- 8最后沖刺——中鐵二局成綿樂(lè)鋪板施工進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
- 9某多層綜合樓結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū) 98P
- 10安全工程師考試輔導(dǎo):石油天然氣油氣儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)(五)
- 112015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:“三同時(shí)”制度
- 1209年咨詢(xún)工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)解析(九)
- 13[湖北]高層地基處理施工組織設(shè)計(jì)(鉆孔灌注樁 靜力壓樁)
- 14快速推進(jìn)吉圖琿客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)
- 15客專(zhuān)隧道洞口段施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 162015招標(biāo)師基礎(chǔ)知識(shí)課件下載
- 17《交通工程設(shè)施試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)》試題
- 18招標(biāo)師官方是什么教材
- 19高層房建工程定位測(cè)量放線方案
- 20物流服務(wù)項(xiàng)目概述
- 21建筑工系上“保險(xiǎn)繩”
- 22粉噴樁加固地基技術(shù)
- 23打好BT“組合拳”
- 242015年江蘇徐州二級(jí)建造師報(bào)名條件
- 25某住宅樓沉降觀測(cè)方案
- 26混凝土、鋼筋計(jì)算強(qiáng)度荷載表格
- 27造價(jià)員考試造價(jià)員:建設(shè)工程施工合同類(lèi)型的選擇
- 28公司危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)一覽表
- 29工業(yè)管道安裝方案28p
- 30橋梁工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編(17篇)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓