中鐵十二局二公司朔州隧道“五個(gè)強(qiáng)化”為安全保駕護(hù)航

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安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。中鐵十二局二公司朔州隧道以“四個(gè)強(qiáng)化”為安全保駕護(hù)航。

一是強(qiáng)化安全意識(shí)。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，抓好安全管理工作，從思想意識(shí)上高度重視，把“以人為本”與依法治企結(jié)合起來，把深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前開展的“安全大檢查”有機(jī)結(jié)合，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化安全教育。首先做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)工作，抓好安全管理，培訓(xùn)中，對(duì)重點(diǎn)人員、特殊崗位進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位及重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行專項(xiàng)排查及整改，做到不心存僥幸心理，不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化技能的同時(shí)，增強(qiáng)了一線人員的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)及安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是強(qiáng)化安全防范。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，該項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的高度警惕性。明確各崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任縱向到底，橫向到邊，定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、嚴(yán)管控、嚴(yán)考核，逐級(jí)分配，層層落實(shí)。

四是強(qiáng)化安全監(jiān)管。該項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)、架子隊(duì)成員明確分工，落實(shí)責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，各施工隊(duì)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，高度重視應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性，做到責(zé)任到人，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

五是強(qiáng)化安全檢查落實(shí)。該項(xiàng)目每天由安全總監(jiān)和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人到工地巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行閉環(huán)整改，做到有檢查，有回復(fù)，有整改紀(jì)錄，并在第二天的巡查中復(fù)查整改落實(shí)情況。