關(guān)于企業(yè)投資建設(shè)BT項(xiàng)目的若干思考

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　　摘要:BT模式集融資、投資、項(xiàng)目建設(shè)與政府特許、政府采購(gòu)等行為于一體,體現(xiàn)了資本、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及政府資源的有效整合,可以調(diào)動(dòng)部分社會(huì)資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?？梢詳U(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)管理水平地提高,同時(shí)能有效利用財(cái)務(wù)杠桿,具有較好地經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但任何投資項(xiàng)目,從來(lái)都是收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,BT項(xiàng)目更要求我們事先做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并規(guī)劃好應(yīng)對(duì)策略。項(xiàng)目管理論壇

　　關(guān)鍵詞:BT;投資;移交;回購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　一、BT項(xiàng)目的基本情況泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　BT是由BOT演變而來(lái),是Build(建設(shè))和Transfer(轉(zhuǎn)讓)兩個(gè)英文單詞的縮寫(xiě),其含義是:政府通過(guò)合同約定,將擬建設(shè)的某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目合同授予建筑商,在規(guī)定的合同條件下,由建筑商負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投、融資和建設(shè),并按照約定的條件,建筑商將該項(xiàng)目有償轉(zhuǎn)讓給政府。BT模式集融資、投資、項(xiàng)目建設(shè)與政府特許、政府采購(gòu)等行為于一體,體現(xiàn)了資本、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及政府資源的有效整合,可以調(diào)動(dòng)部分社會(huì)資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)城市已廣泛采用BT模式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,并創(chuàng)造了許多成功的案例,采用BT模式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已成為長(zhǎng)江三角洲地區(qū)重要基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)地區(qū)建設(shè)適度投入和有序?qū)嵤┑闹匾緩健?font class='insert'>轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、分析比較BT項(xiàng)目與一般項(xiàng)目的差別項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　第一從企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,與一般項(xiàng)目相比,BT項(xiàng)目可以擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,鞏固本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,快速做大做強(qiáng)企業(yè)。從行業(yè)的市場(chǎng)容量來(lái)看,社會(huì)對(duì)本行業(yè)的需求總量會(huì)隨著交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成變得越來(lái)越小,特別是東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已基本形成高速公路網(wǎng),社會(huì)對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一特殊產(chǎn)品的需求已漸漸發(fā)生變化,服務(wù)產(chǎn)品呈現(xiàn)出差異化需求的趨勢(shì),僧多粥少的局面已經(jīng)充分顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì),工程的中標(biāo)率呈逐年下降趨勢(shì)。而隨著政府部門(mén)融資能力的進(jìn)一步減弱,尋求社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為一種發(fā)展趨勢(shì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)采取BT融資模式,近年來(lái)涌現(xiàn)了不少成功的典范。地方政府可以通過(guò)社會(huì)資本迅速發(fā)展地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資企業(yè)可以快速搶占建設(shè)市場(chǎng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　第二從企業(yè)效益貢獻(xiàn)來(lái)看,與一般項(xiàng)目相比,BT項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益明顯。目前一般招投標(biāo)項(xiàng)目工程毛利在3%-5%,工程凈利在2%左右,BT項(xiàng)目的工程建設(shè)毛利在12%-15%,為一般項(xiàng)目的3倍。項(xiàng)目管理論壇

　　第三從資本運(yùn)作來(lái)看,與一般項(xiàng)目相比,BT項(xiàng)目可發(fā)揮資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)快速增值。在投資建設(shè)BT項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)可以通過(guò)與戰(zhàn)略伙伴伙作構(gòu)建投資平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)以2500萬(wàn)元左右的自有資金啟動(dòng)10000萬(wàn)元項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)2-3億元招投標(biāo)項(xiàng)目的工程利潤(rùn),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)明顯。PgMp

　　第四從維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、實(shí)現(xiàn)對(duì)等話語(yǔ)權(quán)來(lái)看,與一般項(xiàng)目相比,BT項(xiàng)目具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一般項(xiàng)目通常根據(jù)建設(shè)部或交通部招標(biāo)范本采取業(yè)主邀約形式,投標(biāo)方往往處于被動(dòng)地位,投標(biāo)單位往往沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán),導(dǎo)致合同履行過(guò)程中可能失去投標(biāo)方應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益。而承建BT項(xiàng)目,BT乙方可通過(guò)與BT甲方的對(duì)等談判中,優(yōu)化招標(biāo)條件,以書(shū)面形式在真實(shí)合同文本中得以體現(xiàn),如投資回報(bào)確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、額度、方式等,切實(shí)維護(hù)我方在一般項(xiàng)目中難以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　第五從企業(yè)管理能力的培養(yǎng)來(lái)看,與一般項(xiàng)目相比,BT項(xiàng)目可提升企業(yè)綜合管理能力,使企業(yè)逐步從單一施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)最大的收獲是其經(jīng)營(yíng)管理取得了跨越式發(fā)展,具體表現(xiàn)為:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)項(xiàng)目管理從作業(yè)管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變,企業(yè)綜合管理能力有了很大提高,特別是投資、財(cái)務(wù)部門(mén)投、融資安排與工程施工組織計(jì)劃的安排有了質(zhì)的飛躍,全面提升了企業(yè)的綜合管理水平。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　三、投資建設(shè)BT項(xiàng)目的若干思考泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、投資建設(shè)BT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　本企業(yè)通過(guò)投資建設(shè)的兩個(gè)BT項(xiàng)目的情況來(lái)看,總體上都是非常成功的,總結(jié)上述項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為細(xì)致的項(xiàng)目調(diào)研與事先的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,具體包括以下方面:www

　　(1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ),具體包括:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況(GDP總量、財(cái)政收入)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全國(guó)、全省、全區(qū)所處位置、區(qū)域經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的依存度等宏觀分析。把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展方向與動(dòng)力,有利于企業(yè)從宏觀高度控制投資風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)回購(gòu)主體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?；刭?gòu)主體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重點(diǎn),主要是深入考察與全面分析回購(gòu)主體的資信、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的償債能力、償債來(lái)源、擔(dān)保方式、擔(dān)保單位償債能力、抵押(質(zhì)押物)變現(xiàn)能力等,規(guī)避企業(yè)現(xiàn)實(shí)投資可能存在的未來(lái)回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)