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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《投資控制》習(xí)題(6)

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  1.由于業(yè)主原因,監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,并導(dǎo)致承包商工期延誤、費(fèi)用增加。則停工期間承包商可索賠(  )。
  A.工期、成本和利潤(rùn)
  B.工期、成本,不能索賠利潤(rùn)
  C.工期,不能索賠成本和利潤(rùn)
  D.成本,不能索賠工期和利潤(rùn)

  2.某工程按2008年5月簽約時(shí)價(jià)格計(jì)算的已完工程量金額為90萬元,其調(diào)值公式的定值權(quán)重為0.2,各參加調(diào)值的因子中除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外均未發(fā)生變化,人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%。則2009年3月按調(diào)值公式法計(jì)算時(shí),該工程的價(jià)款差額為(  )萬元。
  A.3.6
  B.4.5
  C.7.2
  D.93.6

  3.投資偏差分析中的擬完工程計(jì)劃投資是指()。
  A.計(jì)劃工程量×實(shí)際單價(jià)
  B.已完工程量×實(shí)際單價(jià)
  C.計(jì)劃工程量×計(jì)劃單價(jià)
  D.已完工程量×計(jì)劃單價(jià)

  4.在計(jì)算新增固定資產(chǎn)價(jià)值時(shí),應(yīng)當(dāng)(  )。
  A.以獨(dú)立發(fā)行生產(chǎn)能力的單項(xiàng)工程為對(duì)象
  B.考慮土地使用權(quán)
  C.不考慮預(yù)備費(fèi)
  D.考慮樣品樣機(jī)購置費(fèi)

  5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工階段投資控制的組織措施之一是( )。
  A.編制施工階段投資控制工作流程
  B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證
  C.審核竣工結(jié)算
  D.防止和處理施工索賠

  6.某工程合同規(guī)定,期中支付證書的最小付款限額是20萬美元,工程師三日前簽署支付證書的金額為30萬美元,當(dāng)日簽署支付證書的金額為15萬美元。則當(dāng)月應(yīng)向承包商支付的工程費(fèi)用是(  )萬美元。
  A.0
  B.15
  C.20
  D.30

  7.某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價(jià)為16元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí),超過部分單價(jià)調(diào)整為15元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.8萬m3,則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為(?。┤f元。
  A.27.00
  B.28.50
  C.28.65
  D.28.80

  8.竣工決算是指建設(shè)工程從(  )到竣工所發(fā)生的所有實(shí)際支出。
  A.籌建 
  B.可行性研究
  C.初步設(shè)計(jì)
  D.開工

  9.按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長(zhǎng),則承包商可同時(shí)索賠成本、工期和合理利潤(rùn)的有(  )。
  A.業(yè)主未能按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)
  B.難以合理預(yù)見的地下障礙物
  C.業(yè)主終止合同
  D.設(shè)計(jì)單位所做的工程設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤
  E.業(yè)主提前占用合同規(guī)定以外的永久工程

  10.竣工決算是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,不包括(  )。
  A.工程造價(jià)比較分析
  B.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表
  C.竣工工程平面示意圖
  D.施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  E.竣工財(cái)務(wù)決算說明書

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發(fā)布:2007-07-02 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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