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09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(三十五)
二、項目經(jīng)理的選擇
?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理的能力與素質
1.項目經(jīng)理的能力
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn):
?。?)決策能力。
?。?)領導能力。
?。?)社交與談判能力。
?。?)應變能力。
(5)業(yè)務技術能力。
?。?)較寬的知識面。
?。?)相應的綜合分析能力與寫作能力。
?。?)其他能力。
例題3.選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有( )
A.決策能力
B.領導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質)
E.業(yè)務技術能力
答案:A.B.C.E.
2.項目經(jīng)理的素質
項目經(jīng)理的素質主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,具體有:
?。?)良好的社會道德。
?。?)高尚的職業(yè)道德。
?。?)性格素質。
(4)學習與思維的素質。
例題4.項目經(jīng)理的素質主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,其中包括( )
A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質
D.社交與談判能力
E.學習與思維的素質
答案:A.B.C.E.
?。ǘ╉椖拷?jīng)理的選擇途徑
1.項目經(jīng)理的選擇原則
除上述關于項目經(jīng)理的能力與素質的要求之外,在選擇項目經(jīng)理時,還要注意以下3點:
?。?)要有一定類似項目的經(jīng)驗。
?。?)有較扎實的基礎知識。
?。?)要把握重點,不可求全責備。
例題5.有關項目經(jīng)理選擇的原則的表述中,錯誤的是(?。?br /> A.要有一定類的項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.只要能帶來更高的效益
答案:D.
2.項目經(jīng)理的選擇方法
目前項目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內部,也可以從外部專家中選聘。
?。?)公司或部門內部產(chǎn)生。項目經(jīng)理在公司內部產(chǎn)生一般首先要通過公司內部的標準性考試。目前國家正在組織行業(yè)相關資質考試。正常的產(chǎn)生程序是:公司內部自己定一個項目經(jīng)理的候選人標準。這個標準包括實際工作年限、學歷、參加項目的數(shù)量等,還要參加相關的考試,并達到合格標準。在達到上述標準后,所在單位則認為項目經(jīng)理候選人具備了項目經(jīng)理資格。具體聘用時則根據(jù)具體項目的情況,采取組織選定、自薦、內部招聘或幾種方式結合進行選定項目經(jīng)理。
(2)外部聘用。大部分工程咨詢機構都有自己的專家?guī)?,這些專家不但要包括技術專家、經(jīng)濟方面的專家,還要包括項目管理專家。從目前國內情況看,有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構還不多。當需要從外部選定項目經(jīng)理時,項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M行挑選,也有的采取公開招聘的方式。項目經(jīng)理選定后,要辦理相關手續(xù),如簽訂委托合同等。
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