當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
【考友分享】造價(jià)管理的具體措施
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
細(xì)化施工管理,控制預(yù)算外費(fèi)用支出。來源:www.jianshe99.com 1、控制材料用量,合理確定材料價(jià)格。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的,材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,而且材料品種價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng),掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。
嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。在施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。來源:泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,襯里掌握工程造價(jià)變化。在施工過程中,建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖施工,嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對(duì)必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢,變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用,隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度,避免事情積壓成堆,對(duì)工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅,給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,加強(qiáng)投資控制。切實(shí)有效的投資控制,必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì),合理安全人、財(cái)、物,加快施工速度,提高工程質(zhì)量。施工中遇到問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案,克服盲目指揮造成的浪費(fèi),充分重視節(jié)約投資的重要性,特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合,從工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等,實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
更多推薦:
·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知
·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)
·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開通
·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中
- 1怎樣有效的降低水泵的能耗
- 2西安某房地產(chǎn)公司貫標(biāo)文件
- 3某市防洪工程合同工程完工驗(yàn)收鑒定書
- 4第七屆濰坊文展會(huì)紫砂板塊將有70個(gè)展位、100余人參加
- 5咨詢工程師:公平問題
- 6水利水電工程水文設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法
- 7項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)(2004年)7
- 8一級(jí)建造師建筑工程復(fù)習(xí)要點(diǎn):施工過程順序
- 9超高層建筑消防給水系統(tǒng)應(yīng)用水箱供水設(shè)計(jì)
- 10快速計(jì)算導(dǎo)線載流量的口訣
- 11某漫水橋防洪評(píng)價(jià)報(bào)告
- 12安全文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)良性循環(huán)系統(tǒng)
- 13湖南常德2015年招標(biāo)師考試報(bào)名時(shí)間:8月19日-8月28日
- 14二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:不具備安全生產(chǎn)條件的法律責(zé)任
- 152015監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量 投資 進(jìn)度控制》習(xí)題7
- 162015咨詢工程師《咨詢概論》備考資料(18)
- 17在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期中的住宅產(chǎn)業(yè)
- 18安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——工會(huì)參加安全管理和監(jiān)督的權(quán)利
- 19國(guó)企民企長(zhǎng)期并行發(fā)展是大勢(shì)所趨
- 20萬科聯(lián)手中民“撿漏”上置浮現(xiàn)資本獵人
- 21建筑工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):減少表面收縮裂縫
- 22二級(jí)注冊(cè)消防工程師消防安全技術(shù)綜合能力大綱:區(qū)域消防安全評(píng)估
- 23什么是無效合同
- 24二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試模擬試題答案
- 25第二屆全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)提出銳意改革 敢于創(chuàng)新 推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展王寧出席并講話
- 262015年二級(jí)建造師《機(jī)電》:纜風(fēng)繩拉力計(jì)算與選擇
- 27一級(jí)注冊(cè)消防工程師消防安全技術(shù)綜合基礎(chǔ)知識(shí)模擬題(260)
- 28陜西省住建廳召開黨組擴(kuò)大會(huì)研究部署“十三五”規(guī)劃編制等重點(diǎn)工作
- 292014GSMA亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)首批演講嘉賓陣容
- 30咨詢工程師:我國(guó)現(xiàn)階段的主要矛盾
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓