二級建造師《建設(shè)工程施工管理》施工管理知識點（2）

　　1、①運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

　　　 ②運用動態(tài)控制原理控制施工成本

　　　 ③運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

　　2、過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　3、編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料

　　　 ①項目合同文件

　　 　②組織的管理制度

　　 ?、垌椖抗芾硪?guī)劃大綱

　　 ?、芙M織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

　　4、風(fēng)險量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

　　5、建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括項目決策的風(fēng)險和項目實施的風(fēng)險

　　6、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制

　　7、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇

　　8、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有四個特點：服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性

　　9、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同

　　10、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收

　　11、監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗形式

　　12、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

　　13、施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　　　①督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

　　　?、诟鶕?jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告

　　　?、劢M織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

　　14、實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

　?。ㄑa(bǔ)充）工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

　　15、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

　　16、工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由有關(guān)專業(yè)工程師參與編制

　　17、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

　　18、在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　19、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

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