當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
二級建造師《房屋建筑工程管理與實務》模擬試題(一)答案
答案與解析
一、單項選擇題
1. C; 2.D; 3.A; 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D; 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D
二、多項選擇題
1.A、E 2.A、C、E F 3.C、D、E;4.A、B;5.A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8.A、B、E ;
9.A、C、D 10.B、D、E 11.C、D、E
三、案例題
[案例1]答:
?。╨)不違反有關規(guī)定。因為根據《招標投標法》的規(guī)定,對于技術復雜的工程,允許采用邀請招標方式,邀請參加投標的單位不得少于三家。
?。?〉事件一費用索賠成立,工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的,所以索賠成立;從提供的背景資料看,因為事件一未發(fā)生在關鍵線路上,所以工期不予延長。
事件二費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施。
事件三費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。
事件四費用索賠成立,工期不予延長。因為設計方案有誤,所以費用索賠成立;又因
為該工作未在關鍵線路上,所以工期不予延長。
?。?)所發(fā)生的維修費應從乙方保修金中扣取。
?。?)按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規(guī)定》,事件五中發(fā)生的這起安全事故可定為四級重大事故。
根據《工程質量重大事故報告和調查程序規(guī)定》具備下列條件之一者為四級重大事故:
1)死亡2人以下;
2)重傷3人以上,19人以下,
3)直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。
(5)應遵循的程序如下:
1)進行事故調查,了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;
2)分析調查結果,找出事故的主要原因;
3)確定是否需要處理,若要處理,施工單位確定處理方案;
4)事故處理;
5)檢查事故處理結果是否達到要求
6)事故處理結論;
7)提交處理方案。
[案例2]答:
(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可采用成倍節(jié)拍流水施工方式組織施工。
流水施工工期計算:
施工過程數目:n=4
施工段數目: m=3
流水節(jié)拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)
流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)
施工隊數目z:b1=t1/K=6/6=1(個)
b2=t2/K=12/6=2(個)
b3=t3/K=6/6=1(個)
b4=t4/K=12/6=2(個)
n‘=Σbj=1+2+1+2=6(個)
流水施工工期: T=(m+n‘-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)
(2)如果工期允許,該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。
流水步距計算: 6 12 18
-) 12 24 36
6 0 -6 -36
基礎工程與主體結構的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)
12 24 36
-) 6 12 18
12 18 24 -18
屬于業(yè)主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上,因此工期應予以延長。
事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業(yè)主供應材料推遲進場,違反了合同約定,造成安裝時間拖后,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒有超過總時差,并且在自由時差范圍內,對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。
?。?)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:
工人費用:配合用工10×35=350元
窩工費:24×20=480元
增加的工程費用:30000元
合計:30830元
安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元
?。?)這起事故發(fā)生的原因是:
l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。
3)在長時間作業(yè)中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限,突然折斷,起重臂墜落。
4)安全檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。
事故隱患通常可以這樣處理:
1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。
2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。
3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。
4)驗證:a.項目經理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。
(5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程序;
2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;
5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;
8)建筑結構使用不當。
施工單位進行現(xiàn)場質量檢查的內容:
1) 開工前檢查;2)工序交接檢查;3)隱蔽工程檢查;4)停工后復2) 工前的檢查;
5)分項分部工程完成后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目的施工;
6)成品保護檢查。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 980元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門 |
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1盾構及掘進技術國家重點實驗室正式成為盾構技術國家標準主編單位
- 2項目+客戶+服務+財務+OA = 泛普軟件ThinkOnePM項目管理
- 3鋼屋架及其附屬部件制作工藝
- 4某自來水廠供水工程土建、管道采購及安裝工程施工組織設計
- 5桁架設計計算書
- 6安全工程師案例分析復習資料——安全生產規(guī)章制度建設的依據
- 7頂板部位SBS卷材施工施工工藝
- 8注冊造價工程師科目
- 9山洪災害防御預案
- 10咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》考點歸納(三十五)
- 112015年江蘇省監(jiān)理工程師考試報名條件
- 12為什么要開源項目管理系統(tǒng)再次進行開發(fā)呢?
- 132015年造價員《安裝工程》知識點:臨時供水管道
- 14CO2氣體保護焊焊接補充方案
- 152015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料(5)
- 162015年咨詢工程師《工程咨詢概論》第六章(19)
- 17勞務分包企業(yè)的規(guī)定
- 18熱力渦輪機專業(yè)本科學歷可以報考一級建造師嗎
- 19瀝青混合料配合比設計與施工質量控制技術講解153頁(知名教授)
- 20某船塢工程施工組織設計166p
- 21凌晨架設跨越線路 服務蘭渝鐵路建設
- 22建筑工程裝飾裝修分部施工工藝全套
- 23防護工程排水泵站深層攪拌樁施工方案
- 24調整優(yōu)化農業(yè)經濟結構可操作性的思考
- 252015年造價工程師工程計價知識點:概算定額的作用
- 26淺談工程項目投標的風險防范
- 272015造價員考試知識點:工程造價資料的分類
- 28工程變更的分類概念
- 29山東年內建設地下綜合管廊逾300公里
- 30設備采購合同的主要內容:現(xiàn)場服務
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓