當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華總結(jié)(17)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
★Check:自檢,互檢、專職管理者專檢。兩方面:是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃行動(dòng)方案;實(shí)際條件是否發(fā)生了變化;不執(zhí)行計(jì)劃原因。計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果,即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。
★Action:對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要措施,糾正,保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。分糾偏和預(yù)防兩步。
★三階段控制原理:事前控制、事中控制和事后控制。
★事前控制:預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。
★事中控制:對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果,來自他人的監(jiān)督控制。包含自控和監(jiān)控兩環(huán)節(jié),關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),發(fā)揮操作者自我約束自我控制,即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的,監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充,沒有前者或用后者取代前者都是不正確的
★事后控制:對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。
★三全控制管理:全面、全過程、全員參與
★全面質(zhì)量控制:建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。
★全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是目標(biāo)管理。
★工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系不同:用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制(目的不同);涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體(范圍不同);控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)不同);是一次性的,并非永久性的(時(shí)效不同);有效性一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷,不進(jìn)行第三方認(rèn)證(評(píng)價(jià)方式不同)。
★項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成:控制內(nèi)容:勘察設(shè)計(jì);材料設(shè)備;施工安裝;竣工驗(yàn)收。實(shí)施的主體:建設(shè)單位;工程項(xiàng)目總承包企業(yè);勘察設(shè)計(jì)單位;施工企業(yè)(分包商);工程監(jiān)理企業(yè)。控制原理:計(jì)劃系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系,控制的層次和界面);措施系統(tǒng)(技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排);信息系統(tǒng)(收集、整理、加工和文檔資料的管理)。
★項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則:分層次規(guī)劃;總目標(biāo)分解;質(zhì)量責(zé)任制;系統(tǒng)有效性的原則。
★項(xiàng)目質(zhì)量控制工作制度:質(zhì)量控制例會(huì)、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收和質(zhì)量責(zé)任制度。
★項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制,而運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制來源于利益機(jī)制。
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購(gòu)買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1混凝土養(yǎng)護(hù)的方法
- 22015造價(jià)員《安裝工程》離心泵的種類:一般單級(jí)離心水泵
- 3北京市污水處理廠污泥處理處置現(xiàn)狀及對(duì)策
- 4一級(jí)建造師公路知識(shí)點(diǎn):公路工程質(zhì)量事故報(bào)告的規(guī)定
- 5某暖通工程設(shè)備安裝
- 6咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目前期咨詢的內(nèi)容
- 7咨詢工程師考試《宏觀經(jīng)濟(jì)》備考精選內(nèi)容(17)
- 8某道路綠化帶施工組織設(shè)計(jì)73p
- 92015年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)資料—資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用
- 10堤壩工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告
- 11一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:安全生產(chǎn)驗(yàn)收范圍
- 122015年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)二
- 132020年地方債或擴(kuò)至12萬億 三四線城市風(fēng)險(xiǎn)高
- 14合肥市今年實(shí)施7000戶農(nóng)村危房改造
- 15園林局工作總結(jié)
- 16廣聯(lián)達(dá)算量軟件問答
- 17北京打造集雨型綠地
- 18卡拉貝利水利樞紐大壩工程全面開工建設(shè)
- 19貿(mào)易中心工程大體積砼施工技術(shù)總結(jié)
- 20探析工程招標(biāo)代理中信息管理的具體運(yùn)用
- 21項(xiàng)目實(shí)施隨筆-學(xué)會(huì)傾聽
- 222015建設(shè)工程項(xiàng)目管理輔導(dǎo):支付擔(dān)保講解與例題
- 232015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題詳解(37)
- 242015年德州市招標(biāo)師考試報(bào)名時(shí)間為6月10日至24日
- 25橋梁梁體預(yù)制施工要點(diǎn)圖文講解
- 26鐵路路基工程施工作業(yè)指導(dǎo)書匯總(22篇 160頁)
- 27管路改造工程的施工工藝
- 282015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)與發(fā)展規(guī)劃》考點(diǎn)解析(47)
- 292014年“藝術(shù)北京”博覽會(huì)于5月3日落幕
- 30全面預(yù)算管理促戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)——以某建設(shè)集團(tuán)的全面預(yù)算管理體系建設(shè)為例
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓