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項目管理系統(tǒng)

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一級建造師復習資料：單位工程項目成本計劃的控制

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　　項目成本的控制是指以計劃成本為標準，對施工進程中所發(fā)生的費用支出進行指導、監(jiān)督、調節(jié)，以使各項費用控制在計劃成本的范圍內，保證成本目標的實現(xiàn)。

　　1、項目成本各階段的控制

　?。?）施工準備階段。

　　（2）施工階段。

　?。?）竣工交付使用及保修階段。

　　2、項目成本控制的內容

　　（1）人工成本的控制：

　?、賴烂軇趧咏M織，合理安排生產工人進出場的時間。

　　②嚴格勞動定額管理，實行計件工資制。

　?、蹚娀a工人技術素質，提高勞動生產率。

　　（2）材料成本的控制：

　?、偌訌姴牧喜少彸杀镜墓芾恚瑥牧坎詈蛢r差兩個方面控制。

　　②加強材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

責任編輯：駱羽

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發(fā)布：2007-06-12 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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