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企業(yè)項目管理系統(tǒng)的基本流程主要有哪些?
泛普軟件項目管理基本流程
1、招投標(biāo)管理
系統(tǒng)將項目投標(biāo)劃分為四個狀態(tài):信息立項-》啟動-》投標(biāo)-》中/落標(biāo)。項目管理系統(tǒng)涵蓋從搜集市場信息、信息立項并跟蹤、投標(biāo)、到最后中標(biāo)(或未中標(biāo))的整個階段。
2、項目管理
項目基本信息錄入,工程名稱、建設(shè)單位、工程類別、項目參與人員等基礎(chǔ)信息的錄入。項目查詢可以按照可以按照時間、項目類型、客戶、項目經(jīng)理等信息組合查詢
3、項目任務(wù)管理
進度計劃是對勘察的各個環(huán)節(jié)進行分解,按勘察的邏輯進行合理安排,項目信息管理系統(tǒng)以反映勘察順序和各階段工程面貌及完成情況,是工程項目管理的最基本內(nèi)容,也是成本的最基本載體。
進度計劃根據(jù)甲方要求工期由項目經(jīng)理編制,對項目組成員進行任務(wù)分配
任務(wù)監(jiān)控:沒有按時完成的任務(wù)集中反饋
4、成果管理
技術(shù)人員傳遞初步成果,及評審記錄
5、送審管理
送外審記錄、蓋章記錄管理
6、財務(wù)管理
應(yīng)收款管理:根據(jù)合同設(shè)置應(yīng)收款項,設(shè)置提醒時間
工資管理:對項目人員工天工資進行計算計入項目成本
發(fā)票管理:收款已開發(fā)票、已開發(fā)票未收款記錄
7、項目歸檔
項目歸檔模塊是在所有前期工作完成之后對項目中形成的資料進行歸檔,泛普軟件-項目管理信息系統(tǒng)按照要求分別歸檔到檔案室和資料室。在該模塊中有打印按鈕,可以將系統(tǒng)中生成的文件如測繪任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計書、測量經(jīng)歷簿、制圖經(jīng)歷簿和質(zhì)量驗收報告打印出來存檔。未按時提交的有提醒功能。
8、項目報表
項目成本利潤分析報表
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