施工成本分析的基本方法：比較法

比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式。

1．將實際指標與目標指標對比

以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新評價實際工作。

2．本期實際指標與上期實際指標對比

通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

3．與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。

以上三種對比，可以在一張表中同時反映。例如：某項目本年計劃節(jié)約“三材”100000元，實際節(jié)約120000元，上年節(jié)約95000元，本企業(yè)先進水平節(jié)約130000元。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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