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2015建設工程項目管理：成本加酬金合同的應用

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當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務合同等也多采用成本加酬金合同方式。

在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主與承包商應該注意以下問題。

（1）必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比。如果發(fā)生變更和其他變化，酬金支付如何調(diào)整。

（2）應該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法，以便對工地實際發(fā)生的人工、機械和材料消耗等數(shù)據(jù)認真而及時地記錄。應該保留有關工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等，以便業(yè)主進行審核和結(jié)算。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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