【碩士】建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的研究與應(yīng)用　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：大連理工大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　工程項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的，其建設(shè)是一個周期長、投資多、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)消費(fèi)過程，在該過程中，存在著大量的不確定因素，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常影響工程項目的順利實施。工程項目迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險管理。在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險管理已成為研究的熱點之一。工程項目的風(fēng)險管理是用系統(tǒng)、動態(tài)的方法對風(fēng)險進(jìn)行測控，減少項目過程中的不確定性，本文對工程項目風(fēng)險管理應(yīng)是項目全過程、全方位的管理進(jìn)行了研究。　　本文結(jié)合自己多年在國內(nèi)建筑施工企業(yè)和外商在華建筑施工及管理企業(yè)的工作經(jīng)驗，本文比較系統(tǒng)地研究了工程項目風(fēng)險管理的理論，分析了施工企業(yè)工程項目面臨的各種風(fēng)險，建立了建筑施工企業(yè)工程項目風(fēng)險理論體系和管理模式，全面分析和闡述了風(fēng)險規(guī)劃、識別、評估、決策和監(jiān)控的過程和方法，建立了風(fēng)險模型，引入了一些新的分析、評估和監(jiān)控方法，并通過某企業(yè)在某工程項目實施風(fēng)險管理的案例，說明了施工企業(yè)工程項目風(fēng)險管理的程序和方法，可用于指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行工程施工風(fēng)險管理?！　?

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